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日照市烟草局(公司)推进卷烟营销转型升级工作纪实

2020-08-13 徐继英 3740阅读
“任何时候,企业发展都必须以适应市场需求为出发点。今后我们将进一步理清工作思路,把握工作规律,不断提升精益营销水平,努力推动营销工作迈上新台阶。”日照市局(公司)党委书记、局长、总经理王暖春说。

得市场者得天下。企业要更好地发展,必须坚持市场导向,摸清市场脉搏,把握市场动态。今年以来,日照市局(公司)高度重视市场作用,结合企业实际,从抓好信息采集、货源投放、职能转型三方面入手,努力踏准市场节拍,着力推动卷烟营销高质量发展。

信息采集更精准

“万经理,最近一段时间我绝对做到了随卖随扫,一盒烟都没漏下,不信你看看我的系统和库存。”8月7日,东港区局(分公司)市场经理万克荣到市场上调研云POS系统应用情况,刚走进和鑫百货超市,店主高飞就高兴地说。

“确实不错,我们在后台看到了,它的好处以后你就慢慢体会吧!”听了高飞的话,万克荣笑着说道。

为切实增强零售客户卷烟动销存管理能力,提升市场信息采集水平,今年以来,日照市局(公司)严格按照“摸清现状、分类指导、入户培训、跟进监督、分批提升”的原则,全面提升云POS系统应用水平。线上,他们依托微信公众平台,定期推送操作指南、典型案例等;线下,市场经理、客户经理深入零售客户店中,手把手进行操作指导,客户云POS系统应用水平明显提升。

“起初用这‘新家什’时我还嫌麻烦,但真用习惯了,才发现好处真不少。现在一天卖了多少烟、还有多少库存、哪个品牌卖得快,点点鼠标就能知道,再也不用翻账本、查库存了,真是省心。”如今高飞已充分体会到云POS系统的便捷,“我跟爱人商量了,过段时间我们也学学大超市,对全部商品都进行扫码销售。”

为摸清市场真实情况,日照市局(公司)积极实施样本信息采集模式,将全市零售客户进行科学划分,将信息采集客户比例由2%增加到5%,严格规范云POS系统客户扫码笔数、扫码数量、卷烟库存、随卖随扫4个日扫码监控指标,检测销售波动、销售笔数、单品库存、扫码集中度、分钟内扫码笔数5个周质量监测指标,加强周考核督导,以考核倒逼市场信息采集质量提升,有效保证了信息采集数据的及时性、完整性和准确性,目前信息采集周合格率均达到90%以上。

货源投放更科学

“现在的新商盟订货系统真是不错!因为疫情影响,年初俺家超市周边的茶楼、宾馆都没开业,俺年前订购的500多条卷烟几乎没怎么卖。3月份几个订货周期,俺特意关注了一下货源分配情况,以往给俺投放的几个品牌卷烟一条都没有,4月底店里各品牌动销都正常起来后,新商盟订货系统才慢慢给俺投放,特别是眼下卖得比较好的‘泰山’(新品)、‘泰山’(心悦)等,投放量明显增加。”谈起当前投放越来越精准、越来越人性化的新商盟订货系统,岚山区恒昌烟酒商行店主徐芹感慨地说。

徐芹的感慨,得益于日照市局(公司)今年大力探索实施的“三层六维”货源精准投放模式。为切实发挥好货源投放“总阀门”的作用,日照市局(公司)深刻剖析货源投放短板,积极构建“三层六维”货源精准投放模式,即按基本层面、拓展层面、精准层面三个层面,从档位、区县、地理位置、业态、特类市场、分类标识六个维度实行精准投放。在充分考虑各维度客户存销比、订足率和订足面等相关指标的前提下,对高档卷烟实行精准筛选投放、主销规格实行精准拓展投放、低价位卷烟实行精准分类投放,切实满足消费需求。

“通过实施‘三层六维’货源精准投放模式,实现了货源投放管理‘有数据支撑、用数据说话、靠数据决策’。今后我们将进一步总结提炼,加快信息化应用系统开发,推进卷烟营销从经验营销向数据营销转变。”日照市局(公司)卷烟营销科科长徐百万说。

职能转型更到位

“当前已进入旅游旺季,如何指导景区零售客户加强店铺管理、提升赢利水平,咱们必须多动动脑筋才行。比如,卷烟品牌陈列方面,在常规陈列方式上,咱们还可以积极推广特色陈列方式……”7月10日,在东港区局(分公司)营销人员周五学习交流会上,市场经理曹雪松分享着自己的心得。

“云POS系统使用流程指导书、品牌记录表、记录笔、笔记本、价签打印机……”7月20日一大早,五莲县局(分公司)客户经理卜云德出门拜访前,对照车里贴着的走访必备物品表,逐一检查工具包里的物品,确定一样不漏后,才发动了汽车。

今年以来,日照市局(公司)紧紧围绕营销职能转型升级目标,印发营销队伍转型升级实施方案,明确营销人员工作职责;定期组织营销队伍素质培训,不断提升营销人员工作水平;加强营销流程建设,对多项营销工作流程进行梳理重建,规范营销服务项目;将季度、月度营销考核项目锁定在职能转型、终端建设等重点内容上,引导一线营销人员把更多时间和精力放到精育品牌、精建终端上来。

“能把店铺收拾得这么高大上,都是烟草公司客户经理指导得好。”8月3日,在刚升级为品牌店的东港区旭日升超市里,店主刘玉梅听到朋友夸赞自家店铺,高兴地说,“客户经理每次来都会耐心传授我库存管理、品牌培育等方面的知识,还细致周到地帮我制定卷烟陈列方案,这才有了店里现在的模样。”

“任何时候,企业发展都必须以适应市场需求为出发点。今后我们将进一步理清工作思路,把握工作规律,不断提升精益营销水平,努力推动营销工作迈上新台阶。”日照市局(公司)党委书记、局长、总经理王暖春说。

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来源:日照市烟草局(公司)

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