零售商铺 
广州卷烟厂的落成，将为“双喜”做大做强提供新的动力
两个支撑下的规模之变
在改革风起云涌的时代，“双喜”突破300万箱的过程值得记录。
“双喜”有两个支撑：一是品牌整合，二是品牌合作生产。过去几年，品牌整合在全国各卷烟工业企业不断上演，品牌数量逐渐减少。“双喜”在2010年之前却一直按兵不动，成为行业中的“另类”。2010年，广东中烟工业有限责任公司突然发力：先于10月份将原有的“红玫王”和“五叶神”品牌整合进“双喜”系列；11月13日，又“迎娶”深圳烟草工业有限责任公司的“好日子”品牌，短时间内完成了一系列品牌整合动作。
“之所以这样进行整合，是为了‘双喜’的长远发展。”广东中烟总经理李根基说。
“双喜”品牌结构一直处于相对较低的水平。广东中烟人认为，如果早早地就把档次相对较高的“红玫王”和“五叶神”整合掉，很可能面临三者发展均不理想的局面。于是，广东中烟首先让三个品牌全力发展，发展到一定时机再整合。整合时，“双喜”已经超过200万箱，其他三个品牌的加入又为其增加了近百万箱的规模，而且在结构上没有拖后腿。
合作生产是“双喜”做大的另一助力。得益于国家局的指导和调控，近年来广东中烟与广西、陕西、江西、深圳、山东等地的卷烟工业企业实现了合作生产。在2011年“双喜”300多万箱的产量中，有80多万箱是由合作生产企业生产的。
在合作生产中，“双喜”通过多种形式保障合作生产的质量。“一开始在选择生产厂时就要考虑它的工艺技术水平，考察硬件条件，大到生产线、小到计量机器，我们都要考察清楚，不满足要求的就进行改造。”生产管理部部长李斌说。技术中心员工则在合作生产中充当“亲善大使”角色，随时为合作生产厂提供技术指导，深度介入、主动参与，为每个合作生产厂编制加工手册。
随着“双喜”规模的不断增大，品牌知名度的持续提升，广东中烟各合作生产厂对合作生产的前景愈加看好。目前，广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂已经开始建设“双喜”专线，设计产量达到100万箱。江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂也提出了类似意向，双方正在展开探讨。
“建设‘双喜’专线，将使合作关系更加牢固，有利于‘双喜’的长远发展，对‘双喜’产销规模的稳定提升具有重要意义。”李斌说。
返璞归“珍”后的高端突破
2011年下半年以来，广东中烟的一款卷烟产品在行业内外引起热议，它的名字叫“双喜”（珍藏）。
这款以古色古香的淡雅黄为基本色调的卷烟，其“无外香”、“原烟香”等别具一格的特色被消费者津津乐道。
广东中烟通过提炼和创新“双喜”100多年来的制烟工艺技术，最大限度地汇聚烟草天然香气，开启了高端“双喜”的新纪元。
随着“双喜”规模的不断做大，“高端突破”近两年来成为广东中烟领导层时时强调的一项工作。相对而言，目前“双喜”的整体结构尽管都在三类烟以上，但三类烟比例偏大，占80%以上，一、二类烟的比例偏小，在市场上所占份额较少。
“双喜”要做强，提升结构势在必行。推出“双喜”（珍藏），是广东中烟打造“双喜”高端形象的重要一步。2011年以来，广东中烟开展了一系列高端突破活动：协同商业企业不断提高“双喜”（典藏逸品）和“双喜”（盛世）的铺货率与销售规模，使“双喜”高端产品的影响力不断增强；开展针对高端消费意见领袖的“蜂后工程”，通过维护与培育消费精英人群对“双喜”高端产品的忠诚度，带动圈子的消费力量。
但是，广东中烟领导层也清醒地认识到，将“双喜”全面提升为高档烟需要一个较长的过程，因此他们这样定位“高端突破”：高端引领是关键，二类烟以上突破是主要任务。
在市场推广过程中，广东中烟立足工商协同营销试点单位优势，实施精准营销，重点推进“双喜”产品由三类烟为主向一、二类烟的重点突破提升。2011年，“双喜”（硬经典1906）在二类烟市场异军突起，年销量预计将超过14万箱。而在新产品推广方面，以“双喜”（盛世）为代表的低焦油低危害卷烟的推广也初见成效，年销量预计将达到8万箱。