福建省烟草专卖局从合理化建议中“淘宝”

为充分发挥员工的聪明才智，推进企业精益管理，自2013年1月以来，福建泉州市烟草专卖局（公司）将合理化建议作为一项重要工作抓紧抓实，以“降本增效、提质挖潜”为主攻方向，坚持从合理化建议中“淘宝”，激发了广大职工参与企业管理、促进精益改善的热情。

针对通讯业务杂乱的问题，泉州市局（公司）办公室提出“梳理通讯业务”的合理化建议，通过对现有通讯服务进行分类、整理，取消无用业务，每月可节约费用2万元，同时提高了工作效率。在从合理化建议中“淘宝”的同时，泉州市局（公司）也非常注重激励员工参与，每年均评审出合理化建议“好点子”，并给予相应的奖励。近两年来，泉州烟草广大职工以精益管理为工作重点，提出合理化建议超3000条，采纳实施1570条，为企业持续健康发展和管理转型升级发挥了积极作用。

泉州市局（公司）正在推动合理化建议从“活动”向常态化“工作”转变。7月份，出台了《合理化提案管理办法》，对合理化建议的组织、提报、收集、采纳、实施、评审、推广到奖励各个环节作了详尽的规定。