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四川完成打叶复烤企业整合 四川烟叶复烤有限责任公司成立

2011-12-20 danny 2982阅读
新成立的四川烟叶复烤有限责任公司共有会理、会东、德昌、泸州、宜宾五家打叶复烤厂,6条打叶复烤生产线,具有270万担的年设计生产能力、400万担的年实际加工能力,实行“一个法人、多点加工”的组织模式和现代企业股份制管理模式
2011年12月16日,四川烟叶复烤有限责任公司成立。国家烟草专卖局副局长赵洪顺出席成立大会并讲话。

成立大会现场

  新成立的四川烟叶复烤有限责任公司共有会理、会东、德昌、泸州、宜宾五家打叶复烤厂,6条打叶复烤生产线,具有270万担的年设计生产能力、400万担的年实际加工能力,实行“一个法人、多点加工”的组织模式和现代企业股份制管理模式,是四川烟叶加工的生产组织、质量控制、市场营销和技术创新等经营活动的管理与服务中心。四川烟叶复烤有限责任公司的成立,是对国家局烟叶资源配置方式改革的积极响应,是解决影响和制约复烤企业可持续发展问题的重大举措。新企业将围绕“532”“461”品牌发展战略,在工商企业间构筑深度协同、精准服务、密切沟通、携手共进的合作纽带,对提供优质烟叶原料、服务中式卷烟做大做强具有重要意义。同时,四川烟叶复烤有限责任公司的成立也促进了四川省烟叶资源的有效调配,全面优化了四川烟叶进入全国卷烟品牌的价值通路,有利于进一步发挥生态优势,有利于进一步彰显风格特色,助推四川烟叶再上新水平。


国家烟草专卖局副局长赵洪顺在成立大会上讲话

  国家烟草专卖局副局长赵洪顺在成立大会上发表讲话,他说,四川烟叶复烤有限责任公司的成立,是四川烟草系统对国家局“卷烟上水平”战略和“532、461”品牌发展的具体落实,这必将有利于行业“两个十多个”的培育,有利于四川烟叶基地建设的持续深入推进,有利于四川打叶复烤企业在更大范围、更广领域和更高层次上,参与国内、国际经济技术合作与竞争。同时,赵洪顺对四川烟叶复烤有限责任公司的发展提出了五点希望:

  要完善法人治理结构,推动打叶复烤企业科学发展。努力形成符合现代企业制度要求的各司其职、有效制衡、高效运行的公司法人治理结构,使企业的决策更加科学、监督更加有力、运行更有效率,为企业做精做强打下坚实的制度基础,提供强有力的体制保障;

  要健全工商合作机制,推动打叶复烤企业包容性发展。复烤公司的工业企业股东,要按国家局提出的“工业企业对打叶复烤厂积极参与、深度介入,并以打叶复烤厂为平台,深化基地建设”的指示精神,帮助复烤企业解决好在改革发展过程中遇到的困难和问题,为复烤企业的科学发展提供有力的保障和支持,推动复烤企业基础管理上水平。

  要鼓励企业自主创新,推动打叶复烤企业内涵式发展。四川省局(公司)要切实履行控股管理的职责,不断推进复烤公司管理创新、技术创新、文化创新,以创新推动企业发展。四川烟叶复烤公司要进一步理清工作思路,完善工作措施,切实加强打叶复烤工艺技术研究,切实推进增长方式与增长质量的有机结合,不断提高经济运行质量和企业经济效益。

  要发挥独特资源优势,推动打叶复烤企业服务增值。四川是我国主要的宜烟区之一,自然气候条件很好,有利于清香型烟叶品质的形成。四川打叶复烤企业要充分认识和用好这种资源优势,努力把四川烟叶复烤公司建成一个专于烟叶复烤、强于技术研究、精于仓储管理、长于物流运输的四位一体的现代加工服务型企业。

  要加强行业文化建设,推动打叶复烤企业和谐稳定发展。要坚持和弘扬国家利益至上、消费者利益至上的行业共同价值观,从思想上高度重视社会责任的履行,以实际行动践行“回报社会”的承诺;要坚持诚实守信、依法合规经营,将道德建设与企业文化相结合,把人的建设作为企业文化建设的核心,把道德建设作为人的建设的核心,以独特的文化理念,提升凝聚力,打造向心力,提高执行力;要坚持以人为本,正确处理国家、企业、员工的利益关系,增强员工的归属感,营造“和睦相处、和谐共事、和衷共济”的良好氛围;要坚持安全发展理念,营造群体安全氛围和安全互助的团队精神,使烟草安全文化成为烟草行业持续稳定健康发展的重要保障。

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