春节、元宵节过后，江西广昌县烟草专卖局（分公司）及时组织客户经理进行市场走访，注重做好卷烟销售预测，调查了解卷烟零售客户经营情况和库存情况，确保节后卷烟销售稳定。
春节、元宵节过后，江西广昌县烟草专卖局（分公司）及时组织客户经理进行市场走访，注重做好
卷烟销售预测，调查了解
卷烟零售客户经营情况和库存情况，确保节后
卷烟销售稳定。
一是加强节后市场调查分析。要求客户经理认真收集归纳和分析春节期间
卷烟销售信息、发展趋势，对春节后的订货与销售数据进行对比分析，为节后订货、供货、品牌培育提供决策依据，有针对性地制定出相应的营销策略。
二是加强节后
卷烟经营指导。深入零售户店中，仔细了解零售户
卷烟库存，帮助存货过多的客户及时进行调整，消化节日滞销烟，并针对不同客户实际库存情况，指导客户及时补充货源；
三是加强重点品牌培育工作。及时告知客户
卷烟品牌培育计划，做好客户适销重点品牌的上柜培育工作，关注重点品牌和新品牌的市场动态，积极做好宣传、引导。
四是做好客户服务工作。对元宵过后人员流动大的情况，客户经理要加强走访力度，多与零售客户沟通，一方面指导客户抓住时机搞好销售，另一方面提醒客户要规范经营，切莫购进礼品烟或代人销售
卷烟；并根据当前流动人员多的特点，要求
卷烟零售户加强防盗、防骗、防调包，确保节后规范、安全、平稳经营。
五是做好满意度调查。继续做好合理定量、零售价格监督工作，通过建立
卷烟零售客户诚信档案，构建多层次的市场信息反馈机制，保持
卷烟终端零售价格稳定，提升客户经营能力、盈利水平和满意度。
