零售商铺 当时钟拉回到2015年11月10日，重庆中烟从原川渝中烟分离出来，诞生了中国烟草最年轻的中烟工业公司。
成立之初的重庆中烟，面临着三个基本：基本无拳头产品，基本无畅销品牌，基本无市场可言，同时还面临着老产品持续的市场萎缩。在企业发展艰难的时刻，重庆中烟领导人走马上任，拿出血性，迅速在产品研发、市场投入、品牌规划、体制机制上，快速联动，走出了一条特色发展的奋进之路。特别是近两年来，在新一届党组的团结带领下，成就匪然，变化巨大。
品牌发展，风生水起。天子品牌品类体系构建正在初步形成，而且市场预期前景良好，对我们实现“一个翻两番”“两个翻一番”的战略目标起着十分重要的支撑作用。
个性化特色之路，越显宽阔。一句“中支看重庆”特色推广词，彰显了重庆中烟人的自信和情怀，也让更多的消费者看到了天子（中支）的魅力。
市场拓展，全面出击。我们的产品已进入全国近300个地市级市场，从东北的白山黑土，到四季常花、长夏无冬的海南岛圣地，从北疆边垂的伊犁小城到美丽富饶的江南大地，都有我们的产品存在。产品即市场，不是一句空话，任何产品品牌的发展离不开市场的发展。市场做大做强了，产品才会有更大的发展空间，产品品牌的生命力才会更持久。营销手段的运用对于拓展市场是试金石，重庆中烟人不甘人后，奋力出击，全员营销，硬是把天子品牌从零做到10万箱，从10万箱做到20万箱，从20万箱做到今年有望突破30万箱的规模，短短几年时间特别是最近两年的奋力直追，变化之大前所未有。
这些都是在新一届党组的强力领导下取得的优异成绩，它使重庆中烟人如在凤凰涅槃中浴火重生，燃起了新生的希望，吹响了前进的号角……
因此我们应该感恩于企业的发展，感恩这个和平的年代给予我们的奋斗环境。正因为企业有了心齐气顺、风正劲足的良好精神风貌，才有了当前我们来之不易的良好发展局面。无论是工商协同发展环境还是政府环境，都处在历史最好时期，我们理应珍惜当下，抓紧时间节点，一步一步朝着我们制定的战略目标前进，朝着烟草行业的先进企业加速奔跑，奋力挤进“双前十”，才能在中国烟草新一轮的大品牌、大市场、大企业的角逐中站稳脚跟，实现长期后续的发展。
工欲善其事，必先利其器。“器”在这我个人认为，应是苦练内功，顺势而为。
对于员工来讲，要团结奉献，对工作倾注热忱和专心，集中精力做好自己份内工作，张力总经理曾经说过这样一句话：每个人都奔跑起来，就会汇聚起磅礴的力量推动前行。这也属于内功之一。
其次对于企业而言，就是要创造宽松的发展环境，创新环境，让个个成为人才。一线操作就要成为操作的专家，营销战线就要培养一大批精英人才，研发战线更需要高精尖的专业人才，总之人才才是企业活的源泉，才是企业兴旺发达的根本所在。
时代洪流滚滚，发展永无止境。站在历史发展新征程上，我们正处在一个“打造双百亿”“赢在十四五”规划发展的新的十字路口，唯有戮力同心，笃定前行，才会实现企业发展的愿景目标。让我们在重庆中烟党组的坚强领导下，不畏艰辛，加速奔跑，跑出一条重庆中烟特色发展的奋斗之路！