为进一步提高准确把握和科学调控市场的能力与水平,充分发挥市场在资源配置中的作用,深圳市光明新区烟草专卖局(公司)日前召开业务专题会议,传达学习《深圳烟草2015年卷烟营销市场化取向改革试点工作实施方案(征求意见稿)》。
会议认真学习了市场化改革方案的具体工作内容,重点就行业深化改革的九个要点进行了逐一探讨、深入剖析。在结合辖区市场实际情况的基础上,区局(公司)针对如何全面落实市场化改革相关要求,尽快适应新常态下卷烟市场新形势,稳步推进卷烟营销模式顺利转型,提出了“四个转变”工作要求:
一是转变传统思想意识,充分发挥创新思维。摆脱原有思维定式的限制,突破传统营销模式的桎梏,坚持统一认识、提振精神、发挥创新、形成合力,加快适应新常态下卷烟营销新环境,扎实有序将卷烟营销市场化取向改革各项工作落到实处。
二是转变传统营销手段,加大市场主导力度。依托信息化手段,以市场需求为导向,以加快推进现代卷烟零售终端建设为抓手,积极探索发挥终端功能作用,建立健全统一完善、特色鲜明的卷烟品牌培育机制,着力构建“在终端着力、靠终端发力”的营销新格局。
三是转变传统客服模式,引导规范促进精益。以“精益管理、严格规范、高效便捷”为要求,持续优化客户服务流程,加大对客户日常经营行为的规范引导力度,全面促进“传统走访”向“科学管理”转变,不断增强服务软实力,努力打造新型客我关系。
四是转变传统营销队伍,逐步优化岗位职能。继续强化营销队伍技能,加大日常培训力度,提升营销水平和素质建设;不断优化职能岗位设置,深入推进客户经理、品牌经理职能转型,努力在终端拓展、信息采集以及市场分析上下功夫,推动传统营销队伍由“拿订单”向“做市场”转型升级。