零售商铺 4月2日至3日，国家烟草专卖局经济运行司在北京举办2015年烟草行业物资管理培训班。本期培训旨在深入贯彻落实2015年全国烟草工作会议精神，总结2014年物资管理工作，研究分析形势和存在的问题，落实2015年行业物资管理工作要点，围绕“提质降本保供应”的中心任务，着力推进2015年物资管理工作上水平。
经济运行司司长徐维华对2014年行业物资管理工作开展情况进行了总结。对2015年行业物资管理工作提出要主动适应行业发展新常态，通过全面推行精益采购，有效规范采购行为，加强醋纤丝束管理和切实提高队伍素质，保障物资供应，实现采购成本降低3%的年度目标。下一步工作要着力推进五项工作上水平：突出网上交易，提升运行水平；加强丝束管理，提升管控水平；聚焦精益采购，提升创新水平；狠抓公开招标，提升规范水平；强化基础管理，提升能力水平。并对培训人员提出要做好学习者、思考者和实践者的要求。
培训班邀请有关专家就精益管理思想在物资采购中的应用作了专题讲座。有六家单位分别就精益思想在本单位物资采购各环节涌现的亮点作经验交流：浙江中烟立足供方精细化控制，推行批次精细化管理，提升精益保障能力方面；河南中烟立足积极开展精益课题研究，构建精益流程，实施精益招标，开展精益创新方面；云南中烟立足探索和完善“成本倒推法”定价机制，丰富精益招标措施方面；上海烟草立足积极推进进口材料替代性应用研究，实施联合库存管理，降低成本提高效能方面；湖南中烟立足积极推进捷净供应链建设，优化采购供应流程，积极探索精益采购升级转型方面；河北中烟立足对受上游产品价格波动影响较大的材料创新动态价格调控机制，对容易流标、无人应标的小规格材料实行捆绑招标，创新招标工作思路方面。参加培训的人员围绕徐司长讲话、专家授课和经验单位发言材料开展研讨，深受启发，积极表态要结合本单位实际，将国家局决策部署落到实处。
各省级工业公司物资管理部门负责人及物资管理工作人员共90余人参加了培训。