山东威海市局（公司）立足“实、真、细、精”进一步抓好教育实践活动整改落实

按照山东省烟草专卖局（公司）党组的部署要求，近日，山东威海市烟草专卖局（公司）立足“实、真、细、精”四字方针，进一步抓好教育实践活动整改落实工作，持续推动形成作风建设新常态，不断巩固拓展教育实践活动成果。

整改落实突出“实”。继续用力抓好整改落实，对照“两方案一计划”和整改任务清单，各单位、部门对整改落实情况进行严格自查和查缺补漏，对出现的问题逐一整改到位，做到达标一项、销号一项，确保问题不反弹、不回潮。严格落实调度通报制度，随时掌握整改进度和效果，自觉接受群众监督，并将整改情况纳入党风廉政建设责任制考核，建立督查问责机制，对整改不力的，及时督促、严肃问责，确保整改任务落到实处。

专项整治力求“真”。把专项整治作为整改落实的重中之重，紧盯重点领域和薄弱环节，对专项整治任务落实情况进行“回头看”，重点抓好办公用房、公车配备、公务接待等突出问题的自查整改，切实做到真改、实改、彻底改，确保解决问题见底见效。纪检监察机构要强化纠风肃纪，对发现违反中央“八项规定”、国家局党组“九条要求”的问题坚决予以纠正，对顶风违纪的发现一起、查处一起、追责一起，决不姑息迁就。

制度建设凸显“细”。在制度抓细、抓常、抓长上下功夫，对现有制度进行梳理完善，对制度建设计划完成情况进行调度检查，对于进度缓慢的单位重点督导，建立有序衔接、相辅相成、务实管用的制度体系，确保计划如期完成。结合2014年度绩效考核工作，加强对制度执行的宣贯培训和监督考核，切实维护制度执行的权威性、严肃性，形成发现问题、解决问题、整改提升的良性循环，确保整改真正落地生根、形成整体效应。

干部管理强调“精”。认真贯彻省局（公司）《关于进一步加强干部队伍建设的实施细则》和市局（公司）《关于进一步加强干部队伍建设的实施办法》，坚持树立正确用人导向、坚持从严选拔任用干部、坚持从严管理监督干部、坚持从严干部考察考核，让干部“能上能下”成为新常态。加强“裸官”、领导干部企业兼职、“吃空饷”和“为官不为”专项整治，持续增强党员干部的党性意识、政治意识、大局意识和规矩意识，努力打造一支政治强、业务精、作风硬、服务好的高素质干部队伍。