近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心动力车间把培养复合型技能人才队伍作为打造精品车间的重要抓手，利用高端载体、依托品牌站点、开展轮岗培训等手段，加强一线员工的技能培训，取得了明显效果。

利用高端载体，引领前沿操作。“王守强劳模创新工作室”是动力车间以厂级劳动模范名字命名的工作室，由来自不同岗位的5名高技能人才组成。工作室通过培训，推广“空调标准操作法”，为企业创造效益900余万元，在推动企业技术进步中发挥重要作用。

依托品牌站点，传承工匠技艺。周永振是制造中心水处理专家，也是车间污水处理站技术负责人。工作站把教室设在机泵厂房，结合实际为维修人员量身打造培训内容。2017年共设计“水泵检修要点”等3个培训项目，全方位为维修人员口传面授，有效提升了维修队伍的技能水平。

开展轮岗培训，补齐技能短板。动力车间通过班组劳动竞赛、岗位互帮互学、一对一结对子、岗位达标等方式，广泛开展关键相邻岗位间、辅助岗位学习关键岗位等的轮岗培训，建立全能操作员培养和激励机制，全力打造一岗多能的复合型人才队伍。

目前，动力车间培养出厂级和车间两级专家队伍4人，去年年底又有2人晋升为技师，涉及空调、锅炉、空压等7个工种。