日前，江西中烟工业有限责任公司2017年一季度生产运行分析会在南昌召开。会议由公司经济运行部部长主持。
会议通报了行业及公司一季度经济运行情况，总结了一季度生产运行工作，分析了生产过程存在的主要问题，并布置了下一阶段重点工作。
会议认为，各卷烟厂在精益意识、管控机制、改善效果上取得了进步，但仍存在三方面不足，一是系统成本理念不足；二是倒推改善机制不足；三是基层员工参与不足，制约了降本增效工作水平的提升。
会议强调，生产制造环节要提升危机意识和责任意识，在全年工作中着力落实五项要求，一是思想观念要与时俱进；二是基础管理要务实落地；三是课题改善要持续有效；四是风险防范要责任到位；五是对标指标要进位赶超。
会前，公司经济运行部组织各卷烟厂企管、制丝、卷包、生产、品管、设备、安全等部门共40余人，参与了南昌卷烟厂利群（新版）现场测试工作。
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