零售商铺 通过近一年的建设运行，20支网络初具规模，品牌化、连锁化、现代化的新零售模式逐渐形成，经济效益和示范引领作用逐步显现，而加盟终端处于边探索、边推进的状态，关于构建加盟终端，笔者认为可以从以下三方面发力。
一、加强宣传，注重引导
加强对目标客户的宣传动员。带领目标客户参观当地已建形象店，学习形象店的经营模式和相关先进的经营理念，让客户感受到形象店的经营信息化、形象专业化、消费便捷化、观念现代化，充分调动客户的积极性和主动性，引导客户自愿加入。
二、关注市场实际，选准最终目标客户
各县（区）营销部在选择最终目标客户时，要紧密结合市场实际、客户的经营能力、商圈环境、配合意愿，加盟店的选择要符合区域市场的经济发展、消费变化趋势等情况，结合20支网络终端信用星级评定指标库的评定指标和相关的加盟要求，如守法经营、经营能力、硬件设施、合作情况、信息化应用等指标，从完成“选出目标客户”的动作到实现“选准最终目标客户”的目标。
三、关注客户意愿，提供定制服务
在提供加盟终端建议和相关服务时，各县（区）营销部要根据客户经营实际、改造意愿、发展方向、自主投入情况等，从客户角度出发，为客户“量身打造”加盟店建设方案，听取客户关于加盟终端建设方案的合理建议，在店铺原有装修设计改造方案和营销效果设计橱窗展示等与客户达成共识，力求加盟终端建设符合客户“节约投入成本，追求最佳效果”的目标。保证加盟终端按照“六统一”建设标准，达到标准化、现代化经营形象。