零售商铺 进入“十四五"以来，“黄金叶"坚定不移推进高质量发展，发展质量持续提升，品牌实力不断增强。在推动实施“大品牌、大市场、大企业"战略中，充分展现了培育中式卷烟知名品牌、打造全球领先品牌的政策张力、品牌活力。
不过，尽管有近年来的强势表现铺垫，今年的“黄金叶"仍然让人眼前一亮、刮目相看。
继2021年拿出了“数一数二"的增长速度之后，今年前10个月，“黄金叶"——继续保持同比增量全国第2位——商业销量跃居全国第4位，尤其单箱批发均价大幅增加2000元以上，实现了两位数以上的销售收入增加，实现了质的有效提升与量的稳定增长。
在高价位市场继续保持全国前3强，400元以上价位产品商业销量全国居于全国第5位。
中高端产品快速增长，保持了接近20%同比增幅，销量占比同比提高4个多百分点，首次突破40%，今年商业销量将会大踏步越过百万箱。特别是一类烟在完成高端化之后，找到了规模化的成长钥匙，拿出了量价齐增的优异表现。
在“不一般"的背后，是“黄金叶"推动高质量发展的积极有为、扎实有力。
第一，以好状态、好口碑塑强高端势能。
作为超高端市场标志性、代表性品牌，“天叶"自上市以来就以品质优越、风格鲜明而享有盛誉，“行家的选择"不胫而走、深入人心，“烟丝金黄金黄、烟灰雪白雪白"成为“天叶"质朴而真诚的生动名片。
近年来，在传承发扬“天叶"突出优势基础上，“天叶"又不断以细支、中支等技术创新、产品创新来不断地丰富体验、提升价值。“大天叶"的口碑和品设立起来之后，又进一步带动了“天香"系列在高端市场的影晌力，构建起“黄金叶"在高价位和高端市场的体系化、系统性。
今年1-10月，“天叶"保持了超高端单规格第2位，“天叶细支"居于超高端细支烟前3甲，“天叶中支"领跑新价位，“天香细支"巩固了高端细支烟第2位。
对于高端品牌，难的不是好的开始，而是持续的好。在持续的规模扩张之后，面对难以避免的稀缺性消解和价值感挑战，稳定品质、稳定状态——以持续的品牌建设和精细精准的运行调控为支撑——构建起“天叶"高质量发展的两大基石，也塑造了好的可持续。
第二，以特色化、差异化夯实产品基座。
特色化是技术与能力的双重检验，特色不足难免泯然众人，光有特色而无法打通纵深又容易小众化。
“黄金叶"的两支特色化产品——“乐途"和“爱尚"一短一细——既有鲜明的产品卖点，以特色化实现了细分市场的小中见大；又以持续的扎实而绵密的精耕细作，实现了市场布局的广泛覆盖与做深做透。
特别是被消费者爱称为小钢炮的“乐途"，不仅连续多年保持稳定而持续的销量增长，成长为当之无愧的短支烟第一品规，也以短支烟的创新形态、差异特色极大地丰富了品牌形象、优化了客户结构。
从特色化到规模化，“乐途"和“爱尚"不仅解决了二类烟的发展问题，也以有力的销量支撑、增量贡献为“黄金叶"夯实了中高端的产品基座，提供了重要的承上启下。
第三，以新体验、新价值激发品牌活力。
如果说高价位、高端和特色产品更多体现在稳中求进、进中有为，在“黄金中支"这里，则是“黄金叶"将普一类的成长性与中支烟的差异化——从撕开布头到打开一片天空——转化为了“黄金中支"的爆发力，大品牌的力量感一览无遗。
短短两年时间，“黄金叶"中支烟强势挺进前六位，一类中支烟位列第4位，“黄金中支"10个月突破10万箱，位列200元价位中支烟第1位，一类中支烟增量第1位。
把特色做足、把产品做好、把状态做强、把市场做透——道理并不复杂，但做到位并不容易——奠定了“黄金中支"的今天，也保证了“黄金中支"的明天。“黄金中支"的势如破竹，看似突然，实则必然。
更进一步观察，“黄金叶"还以主动担当、积极作为体现了建设高水平供需动态平衡的大局观与系统性。
一方面，市场需求的有效满足。
对于大品牌而言，面对咄咄逼人的结构压力，三类烟——过去是优势，现在是短板——多少有些尴尬和鸡肋，但对于整体全局有效满足市场需求、保持供需动态平衡又具有举足轻重的地位和作用。
也就是，不能松得太快。
作为三类烟“大块头"，“黄金叶"同样面临着基座太沉、结构太低的双重压力，但在推动结构持续提升的同时，“黄金叶"克服了结构压力，以更高站位、更高标准，最大限度保证了三类产品的供给稳定、供需平衡。
另一方面，高端价值的创新引领。
不管是“天叶"在超高端市场的价值锚定，特别是社交、节礼所具备的价值感、符号性，都为社交不缺席、悦己不孤单注入了新的内涵。
又或者以新产品、新风格来塑造新体验、新价值，更好地顺应年轻化、个性化和不断升级的市场需求，“黄金中支"所展现出来的创新能力得到了市场的积极响应，也提升了结构持续向上走的軔劲和后劲。
关键在，能够顶得上去。