一是全程跟踪服务。指派专人全程跟踪装修改造工程,每天到施工现场检查装修质量和工程进度,出现与图纸要求或与实用性不符的方面现场指出,同施工方良好协商迅速解决,做到工程进展到哪,现场验收就跟进到哪,确保直营店装修改造质量和进度。
二是当好“贤内助”。指定专人负责直营店经营证照的办理,根据“内资企业登记”相关规定,收集齐备办证材料,并对认真检查、核对办证材料,提高办证效率。
三是加强制度配套。利用直营店装修时机,积极组织店员学习直营店各项管理相关制度、规定,同时会同管理人员一起借鉴其他店的经验和做法,草拟直营店服务细则和行为规范等,从软实力上为新店开展打牢管理基础。


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