《方案》明确了现代终端建设的指导思想,提出了“统一组织、系统设计,多方参与、共同推进,分步实施、成果共享”的工作思路,确定了2014年和2015年的建设目标,即全省现代终端占比分别达到10%以上、20%左右。为强化组织领导,《方案》决定,省局(公司)成立由分管领导任组长的工作领导小组,并设置工作办公室和组织规划组、推广实施组、技术保障组等三个专业组。
《方案》指出,全省现代终端建设分为三个阶段:设计试点阶段,包括把握建设需求、完善建设规划、试点完善终端营销管理系统三个步骤;应用实施阶段,包括开展宣传动员、调查终端资源、明确选择条件、确定建设对象、制定建设标准、合理分配资源、实施硬件建设、推广应用终端营销管理系统八个步骤;评价提升阶段,包括全面总结评价、培养现代客户、创新营销手段、发挥终端功能四个步骤。《方案》要求,各单位要成立现代终端建设工作小组,加强组织领导;要按照时间进度安排,精心做好前期准备工作;要建立健全配套制度流程,确保现代终端建设成效,不断提升运行水平。


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