2014年以来,云南中烟高度重视精益管理和节能减排工作,所属各卷烟工厂充分认识到在当前发展形势下,降本增效已经成为管理工作的重点。各厂将推进精益管理作为年度重点工作,通过建立健全组织机构,系统策划、分布实施,营造精益氛围,把成本费用类的精益课题作为重点攻关项目,纳入绩效管理,取得了较好的成效。
下一步,云南中烟将认真梳理调研收集到的信息,分析研究各工厂提出的意见和建议,为创建“优秀卷烟工厂”和“精益十佳”做好管理支持和服务保障。
2014年以来,云南中烟高度重视精益管理和节能减排工作,所属各卷烟工厂充分认识到在当前发展形势下,降本增效已经成为管理工作的重点。各厂将推进精益管理作为年度重点工作,通过建立健全组织机构,系统策划、分布实施,营造精益氛围,把成本费用类的精益课题作为重点攻关项目,纳入绩效管理,取得了较好的成效。
下一步,云南中烟将认真梳理调研收集到的信息,分析研究各工厂提出的意见和建议,为创建“优秀卷烟工厂”和“精益十佳”做好管理支持和服务保障。
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