卷烟品牌 据悉，近期国家局组织召开了中国经济“新常态”集中学习会，国家局在会上强调要准确理解、主动适应中国经济新常态，全面把握宏观经济形势，结合行业工作实际，有效应对增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近等行业经济运行新常态，积极谋划“三大课题”，全面提升“五个形象”。
从为行业发展提供文化软实力保障的行业文化建设来看，一方面要立足传承，发扬好行业三十年发展历程中积淀下来的优秀文化基因，避免行业文化因文化传承的“断层”而发展为“断代体”文化。另一方面，要注重创新，从企业文化的创新入手，提炼适应新常态下行业发展需要的文化“因子”，为行业发展注入新鲜的文化元素，为行业在新常态下有新作为，持续提供坚实的文化软实力保障。
一、烟草行业新常态的“新”与“常”
中国经济“新常态”直指高效率、低成本、可持续，其中的“新”具有新速度、新情况、新挑战等内容；而其中的“常”，则意味着新状态的可持续性与连续性。
首先，烟草行业新常态的“新”表现为“新速度”。据统计，在21世纪至今的14年时间里，烟草行业税利增长速度平均达到了15%以上，最高的增长速度为2004年的25%以上。但2013年的税利增长速度仅为10.5%；而在国家局主要领导的2015年新年贺词中，透露2014年全行业实现工商税利总额超过10420亿元，相比2013年同比增长9%以上，但两相对比，行业近几年的税利增长速度已明显下降。客观地说，行业税利增长速度的下降，与行业经济总量逐年增加从而导致体量增大而影响增长速度相关，具有一定的客观性，但增长速度的下降却是不争的事实。这也全面宣告行业在适应中国经济新常态下，进入了一个中高速的增长阶段。
其次，烟草行业新常态的“新”表现为“新挑战”。国家局党组在2014年全国烟草行业工作会议上，明确提出行业面临的四大难题是增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近。而从全球烟草行业的发展态势来看，受到控烟舆论压力加大、卷烟市场需求下降等客观因素的影响，烟草行业普遍面临卷烟销量下降等问题。据统计，2013年，中国以外世界合法卷烟销量为6760万箱，相比2012年，下降了3.0%；而以菲莫国际公司、英美烟草公司、日本烟草公司、帝国烟草公司四大跨国烟草的发展态势来看，虽然在税利的增长上，四大跨国烟草公司仍然表现出积极向上的发展态势，但就卷烟销量这一指标来看，均出现不同程度的下降。
第三，烟草行业新常态的“新”表现为“新情况”。在新的速度下，面对新的挑战、新的问题，迫切需要行业全面加大深化改革的力度，积极推动行业发展从要素驱动、规模增长向创新驱动、价值提升转变，进一步释放改革红利、进一步挖掘发展潜力，以加大市场化改革为切入点，提升结构积极应对增长速度回落等客观现实；以规范管理、精益管理、流程优化、效率提升为抓手，进一步节约运行成本，有效盘活现有资源效率。
第四，烟草行业新常态的“常”表现为“可持续”。当前，处于中高速增长阶段的中国经济，是积极推动中国经济发展转型的平稳增长期，既立足于当前，又着眼于未来。因此，烟草行业面临的“新常态”，亦具有“可持续”的发展状态，将持续保持一段时间。而从行业面临的四大难题来看，都指向行业的中长期挑战，在坚持问题导向的意识下，适应新常态的发展，亦能在积极应对挑战中，有效地解决好行业面临的问题，实现行业的可持续发展。
二、新常态下，要以行业文化的创新与提升，全面助力行业发展
从企业文化与企业发展两者的关系来看，企业文化具有引领企业发展的积极作用，当企业审时度势预判企业面临的发展环境将发生变化时，适时地推动企业文化从“现在时”向“将来时”转变，将为企业的发展起到积极、正面的引领作用。
新常态下的烟草行业，既立足于当前，又着眼于未来，即是“现在时”，又是“将来时”。对此，行业文化的创新与提升应适时跟上，才能保持先进文化对行业发展的引领，助力新常态下行业的发展。其中，对于行业文化的创新与提升，要突出战略导向、突出问题导向、突出效率导向。
首先，要突出战略导向，强化行业文化的创新与提升。一方面，要以行业发展战略来支撑行业文化的创新与提升。只有企业战略与企业文化两者紧密结合，才能做到“形神兼备”。因此，行业的文化创新与提升，要紧密结合行业实际，以行业新常态下的发展战略为指引，明确行业文化创新与提升的方向与重点。另一方面，要在行业文化建设中，以战略性的高屋建瓴和谋篇布局，寻求行业文化的长期发展。此时，行业文化需要创新与提升的系统性推进，以确保行业文化能为行业在“新常态下”的发展提供源源不断的文化原动力。
其次，要突出问题导向，强化行业文化的创新与提升。新常态下，行业发展亦将全面进入改革深水区，其中的矛盾、问题盘根交织，新问题、新情况或将层出不穷。行业文化的创新与提升，要着眼于新问题、新矛盾的解决。同时，为推进企业文化的创新与提升，进行新的企业文化理念提炼与体系重构，进行企业文化体系的系统革新时，要从利益博弈、体制机制等深层原因入手，直达核心，从塑造适应行业全面深化改革的新思维入手，以企业文化理念创新、价值提升引领行业上下思想观念转变，以思想观念转变凝聚行业上下的共识，减小阻滞行业全面深化改革的各种阻力，聚合有效推进行业全面深化改革的各种力量，为行业新常态下的发展及各种矛盾、问题的解决找到正面力量的最大、最优化状态，确保行业全面深化改革的效率与质量。
第三，要突出效率导向，强化行业文化的创新与提升。新常态下的中国烟草行业将是一个高效率的竞争实体。这种高效率不仅是在现有的烟草专卖体制下的“高效率”，更高层次的，亦是更加有意义的是，要在充分市场竞争环境下的“高效率”。对此，行业在2014年的全国烟草行业工作会议上，即提出了要加大市场化取向改革的战略部署，作为行业全面提升深化改革的八项重要内容之一。另一方面，中国烟草或将在不远的将来，面临与跨国烟草公司更加直接、更加激烈的市场交锋与正面竞争，这需要中国烟草的高质量发展以保持和提升中国烟草的真实竞争力，以应对未来的市场化竞争，毕竟市场化的竞争，讲究的是优胜劣汰。因此，在强调要以行业文化创新与提升来引领行业发展的大背景下，行业文化的创新与提升，无疑都需要更加明确地指向高“效率”，突出“高效率”的导向性。
三、新常态下在推进行业文化创新的同时，亦要高度重视行业优秀文化的传承，以保持行业文化延续性与创新性的有机结合
企业文化的发展，是一个不断积累与创新的过程，必然具有历史的延续性。任何一个成功的企业文化建设现象，都不是一夜之间产生的，而是企业在适应环境的过程中，不断吐故纳新的历史延续的产物。
因此，行业文化的创新与提升亦不能凭空捏造。纵使行业在新常态下的新情况、新问题层出不穷，较之以往都是“新”的，甚至很多事之前所未“遇到的”，但从企业文化的层面去解决新问题、新情况的路径与方法，却是相通的。而从企业文化理念、价值等文化基因的改造与提升来看，为适应新常态而提炼的“文化基因”，并不意味着就“全部是新的”。在推进企业文化创新与提升的过程中而塑造的企业文化基因中，虽然会适时地融入时代阶段性发展中涌现的先进性因素和文化因子，但其中必然具有一定的历史延续性。创新与提升后的行业文化基因是必然是在传承行业发展积淀的优秀文化基因的基础上，适时地融入应时代发展需求而产生的先进文化因子两者的有机融合。
因此，在全力推进行业文化创新的同时，行业亦应高度重视行业文化的传承问题，妥善处理好行业文化的创新与行业文化的传承两者的关系。在行业文化的创新与行业文化的传承中，找到平衡点，确保行业文化具有与时俱进先进性的同时，亦能保证行业文化的历史延续性，让新常态下中国烟草的发展，既有时代的鲜明印迹的同时，亦有中国烟草三十几年发展所积淀下的历史厚重感和责任感。