卷烟品牌 会议从八个方面总结了公司2014年营销工作，在深入分析当前面临的机遇和挑战的基础上，提出了2015年的工作思路，并从七个方面对下一步具体工作进行了部署安排：一是快速全面转型，提升营销管理水平；二是实施错位营销策略，优化市场资源配置；三是聚焦消费，全力以赴培育消费群体；四是深耕乡镇市场，努力夯实市场基础；五是强化品牌培育，促进销量结构双提升；六是严格规范管理，建立健全风险监控防范体系；七是整合优化队伍，打造职业化营销团队。
针对2015年营销工作，会议要求：一是坚定发展信心，以目标任务为核心，突出工作重点，强化工作措施，保持发展速度，确保实现全年销售目标任务；二是夯实终端基础，加大终端维护力度，聚焦消费群体培育，稳固市场发展基础；三是以品牌培育为重点，立足省内，加强省外，牵住重点规格的“牛鼻子”，全面推动产品结构的优化升级；四是加强队伍建设、培训学习、科学考核，努力提升内部管理水平，着力打造竞争型、创新型、实战型营销团队；五是以规范发展为主题，加强营销工作日常规范监管力度，加大违法违规行为惩戒，积极倡导廉洁自律。