卷烟品牌 烟网讯息 3月11日，江西中烟工业有限责任公司召开年度管理评审电视电话会议，会议由经济运行部主持，公司党组成员、副总经理、管理者代表王迪汗出席会议，公司各部门、中心、南昌卷烟厂体系工作负责人及相关人员在报告厅参加会议，赣州、广丰、井冈山卷烟厂在本单位视频会议室参加了会议。
会上，王迪汗强调，体系建设工作是一项常抓不懈的工作，在当前面临新常态、新形势、新目标之际，把体系建设抓好显得尤为重要。近年来，全系统在加强企业管理、夯实基础管理方面，卓有成效的开展了一系列工作，取得了一定的成效和进步。在今后的体系建设过程中，全系统思想上要高度重视，深刻理解体系建设工作的重要意义，要紧密结合“223”战略任务，紧紧围绕“一流的质量管理体系”奋斗目标，以“更科学、更精准、上水平”为要求，以“五个着力”为抓手，突出解决体系执行力的问题，一是要着力抓好精益管理工作，通过积极组织自评，深入开展管理创新，促进精益管理水平提高；二是要着力抓好目标管理机制建设，聚焦重点进行策划，加强目标动态管理和跟踪评价，形成目标指标的持续改进循环机制；三是要着力抓好体系的优化工作，进一步加强质量、环境、职业健康安全三个体系文件的融合工作，落实国家烟草专卖局关于“三标一体”的工作要求；四是要着力抓好执行力的监督检查工作，通过开展常态化检查，建立“一体化”内审模式，充分发挥审核活动的保障功能；五是要着力打造一流的执行力，从严从实抓好执行力考核，充分发挥考核的硬约束作用，进一步挖掘管理潜力。
经济运行部对2014年全公司体系建设及运行情况进行了通报。在过去的一年中，全系统贯彻落实行业体系建设工作要点和公司工作会议精神，围绕“重基础、严管理、促规范”要求，积极探索体系建设的新模式、新手段和新方法，体系建设有了新起色和新进展，基础管理水平进一步提高。南昌卷烟厂作了题为“立足全员 创新机制 聚焦重点 创造价值”的交流发言，对该厂2014年综合管理体系推进情况进行了总结，并对下一步重点工作进行了介绍。
会议指出，质量管理体系建设是加强企业基础管理的重要平台，实现管理升级是江西中烟适应行业改革发展的重要举措。全系统要坚持以强基础、严管理、重实效为根本，用更高的要求，以扎实的工作，以扎实的举措，以扎实的作风，把体系建设推上一个新台阶，为实现“江西中烟梦”做出新的更大的贡献。