卷烟品牌 会上，营销中心主要领导汇报了1、2月份全市卷烟整体销售情况，各区县公司业务副经理对本辖区1、2月份经济运行情况进行分析，并对下阶段卷烟营销工作进行预期研判，提出相关建议。
有关领导对全国经济环境、行业销售现状及北京市场销售情况进行了综合分析及总结，并对营销工作提出以下要求：一是“加减乘除”做文章。即经济增长做“加法”，执行控烟做“减法”，改革创新做“乘法”，精益管理做“除法”。二是具体工作抓落实。第一要加强需求预测，建立科学预测模型；第二要做好客户分类，做到货源科学投放；第三要改善货源组织，保障客户供应；第四要优化营销策略，做细、做深、做广“一户一策”。第五要健全品牌培育机制，契合市场真实需求；第六要联合专卖、内管，抵御外来冲击。三是责任压力要传导。各单位要认真分析当前经济形式，明确各级责任制划分，压力传导，按照时间节点有序开展各项卷烟营销工作，确保北京卷烟市场秩序稳定，进一步提高零售客户获利水平。