重庆市局（公司）着力加强领导班子和队伍建设

日前，重庆市烟草专卖局（公司）印发全市系统人事劳资工作要点，着力加强领导班子和队伍建设，明确了2015年全市烟草系统人事劳资工作“素质建设、活力激发、依法管理”三大主题和努力打造一支政治强、业务精、作风硬、纪律好的干部职工队伍的工作目标。

在加强领导班子建设上，重庆市局（公司）提出进一步加强思想政治建设，引导广大干部更加坚定理想信念、严守政治纪律和政治规矩；创新符合当前新形势的干部培训新方法，提高领导干部民主管理的能力、增进班子团结的能力和驾驭复杂局面的能力；结合党的群众路线教育实践活动回头看和全市烟草系统解放思想大讨论活动，促进领导干部转变作风、更新观念、扎实工作；进一步加强干部管理，切实遵照“好干部”五条标准选好干部、配好班子；修订完善领导班子和领导干部考评管理办法，增强考核评价的全面性、准确性、公正性、科学性。

在着力提升队伍素质方面，重庆市局（公司）提出完善员工素质模型，优化员工任职资格条件，开展自身业务线的技能培训、技能竞赛，不断提升履职能力和工作效率；完善挂职锻炼制度，开展上挂下派；严格执行当前国有企业员工招录新政策，优化完善全市烟草系统员工招录管理办法；开展职称评聘，引导全体干部职工积极参与职称考评；进一步加强教育培训管理和考核，拓宽培训渠道，建立完善“线上、线下”并轨的学分制考核管理体系；进一步完善在线学习平台。

在优化劳动用工管理和薪酬绩效管理上，重庆市局（公司）要求依据卷烟营销市场化取向改革和烟草专卖零售许可改革两项改革试点工作的要求，进一步优化系统定编定员，按照“人岗匹配、竞争择优、激发活力”的原则，规范开展竞争上岗，进一步优化完善劳动合同管理，切实防范合同风险；加强职工内退管理，专项整治“吃空饷”问题，同时完善季节性用工管理。研究适应当前生产经营发展需求的新分配要素，探索适应新形势的全市烟草系统薪酬体系，优化工资总额管理，创新绩效管理模式，提升绩效考核结果的应用水平，进一步突显薪酬分配在激发活力方面的导向作用，进一步加强企业年金管理，确保企业年金保值增值。