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内蒙古区局(公司)正式启动卷烟营销市场化取向改革试点工作

2015-05-06 yanpk02
内蒙古自治区烟草专卖局(公司)在所属的呼和浩特市烟草专卖局(公司)召开动员会,正式启动卷烟营销市场化取向改革试点工作。

4月29日,内蒙古自治区烟草专卖局(公司)在所属的呼和浩特市烟草专卖局(公司)召开动员会,正式启动卷烟营销市场化取向改革试点工作。

区局(公司)及时贯彻落实国家局《卷烟营销市场化取向改革试点工作实施方案》要求,一方面学习领会精神,深入开展调研,另一方面建立健全组织机构,制订具体的实施方案,围绕九大工作任务,细化业务流程,从五个方面做好全区卷烟营销市场化取向改革工作。

一是做好组织协调工作。全区烟草行业已经成立卷烟营销市场化取向改革试点工作领导小组,下设制度流程完善、营销平台推广、营销岗位优化等3个专业组,要求涉及到的9个职能部门各尽其责、紧密配合,保障市场化取向改革试点工作顺利推进。二是明确重要紧迫性,工商零协同推进。要求市局(公司)作为试点单位要深刻认识行业市场化取向改革的重要性、紧迫性和必要性,准确领会国家局卷烟营销市场化取向改革的战略意图,统一思想,坚定信心,明确思路,勇于攻坚,努力形成工、商、零共同推进试点工作的良好氛围。三是做好前期全区卷烟营销平台搭建工作。卷烟营销平台按照“大并发处理、大平台支撑、大数据应用”的平台设计思路,在平台上固化需求预测、订单采集、货源采购、货源投放、货款结算、监督管理等六大功能。同时,明确系统平台技术方案及费用概算,完成项目立项、招标等程序,力争在8月底前在试点单位运行营销平台。四是做好运行提升工作。试点单位按照卷烟营销市场化取向改革要求,在全区卷烟营销平台上线后全面落实各项改革措施,及时发现和解决问题,认真总结经验,持续改进提升,为下一步推行卷烟营销市场化取向改革工作打下坚实基础。五是建立定期联络机制和报告制度。区局(公司)相关部门与试点单位建立定期联络机制,定期沟通总结经验。试点单位要建立工作报告制度和周度工作例会制度。每月末报送试点工作进展情况。

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内蒙古烟草专卖局(公司)

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