会议对4个采购站A类零备件供应商进行了综合评价。各采购站严格执行公司供应商管理办法中的评价标准,完全依据各卷烟厂在EAM系统登记的问题进行评价打分,最大限度地减少了人为因素,提高了评价的客观、公正性。
会议总结了2014年供应商评价的经验和不足,并就做好2015年度零备件管理工作提出要求:一是聚焦规范,严格落实零备件相关管理制度;二是聚焦成本,有效控制库存资金占压及备件消耗;三是聚焦效率,努力提升零备件精益管理水平;四是聚焦能力,切实提升全体备件管理员工素能。
会议对4个采购站A类零备件供应商进行了综合评价。各采购站严格执行公司供应商管理办法中的评价标准,完全依据各卷烟厂在EAM系统登记的问题进行评价打分,最大限度地减少了人为因素,提高了评价的客观、公正性。
会议总结了2014年供应商评价的经验和不足,并就做好2015年度零备件管理工作提出要求:一是聚焦规范,严格落实零备件相关管理制度;二是聚焦成本,有效控制库存资金占压及备件消耗;三是聚焦效率,努力提升零备件精益管理水平;四是聚焦能力,切实提升全体备件管理员工素能。
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