卷烟品牌 为有效发挥体系建设在推进精益管理方面的基础性作用，日前，江西中烟工业有限责任公司以“四精”为抓手，进一步夯实企业管理水平。
一是突出精益管理导向，提升体系精益化水平。二是推进精益目标建设，增强体系运行的生命力。三是强化文件精细执行，提高体系运行的有效性。四是营造精益改善氛围，拓展体系持续改进空间。
据悉，今年，江西中烟聚集“更科学、更精准、上水平”体系目标，在目标顶层设计、文件有效管理、体系持续改进等方面狠下工夫，为“金圣”品牌快速发展奠定精益管理基础。
为有效发挥体系建设在推进精益管理方面的基础性作用，日前，江西中烟工业有限责任公司以“四精”为抓手，进一步夯实企业管理水平。
一是突出精益管理导向，提升体系精益化水平。二是推进精益目标建设，增强体系运行的生命力。三是强化文件精细执行，提高体系运行的有效性。四是营造精益改善氛围，拓展体系持续改进空间。
据悉，今年，江西中烟聚集“更科学、更精准、上水平”体系目标，在目标顶层设计、文件有效管理、体系持续改进等方面狠下工夫，为“金圣”品牌快速发展奠定精益管理基础。