卷烟品牌 会议通报青岛卷烟厂2015年上半年能源工作开展情况、目标及定额完成情况，听取各部门能源管理采取的节能控制措施和节能技术应用情况介绍，对下一步能源管理工作提出五点要求，一是要正确理解耗水定额，对水耗进行分析，写实生产用水；二是对生产准备时间进行写实，找出最佳准备时间，减少过度浪费；三是减少生产过程中浪费，研究持续生产模式，提高日产能；四是减少非生产能耗浪费，进行详细耗能分析，细化耗能管理；五是对每个工序的耗能进行工作写实，制定科学合理定额。
各部门中层管理人员、高级工程师、能源管理人员参加会议。
会议通报青岛卷烟厂2015年上半年能源工作开展情况、目标及定额完成情况，听取各部门能源管理采取的节能控制措施和节能技术应用情况介绍，对下一步能源管理工作提出五点要求，一是要正确理解耗水定额，对水耗进行分析，写实生产用水；二是对生产准备时间进行写实，找出最佳准备时间，减少过度浪费；三是减少生产过程中浪费，研究持续生产模式，提高日产能；四是减少非生产能耗浪费，进行详细耗能分析，细化耗能管理；五是对每个工序的耗能进行工作写实，制定科学合理定额。
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