一是明确责任分工。《责任清单》中,共有大营销、大专卖、大综合3大类责任事项。市局(公司)各部门是工作责任清单落实的主体,对承担的清单项目负责部署落实,做到任务明确、责任到人、追责有据。
二是强化督导督办。充分发挥考核组、督办组和工作组作用,按照四线五层级考核、领导干部政德考核及领导干部层级管理要求,积极做好考核、督导和问责工作,对照工作要求和时间节点有力推进、狠抓落实,确保工作实效。
三是严格推进落实。坚持问题导向,围绕提高执行力和执行能力,积极推进《责任清单》项目落实,按照绩效考评、层级化管理、问责等相关制度,尤其抓好各级领导干部的责任落实,以刚性的制度保障执行力和执行能力的提高,积极推动党委各项决策部署全面落实。


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