通报强调,要继续把对标工作作为精益管理的重要抓手,认真分析总结上半年对标指标,以提升价值和减少浪费为主要目标,使短板指标成为精益管理的突破口,使标杆指标成为提升企业管理水平的方向标。要以开展“精益十佳”标兵单位创建活动为契机,努力探索向管理要效益的新方法和新途径,进一步降低成本费用、提高效率。
通报强调,要继续把对标工作作为精益管理的重要抓手,认真分析总结上半年对标指标,以提升价值和减少浪费为主要目标,使短板指标成为精益管理的突破口,使标杆指标成为提升企业管理水平的方向标。要以开展“精益十佳”标兵单位创建活动为契机,努力探索向管理要效益的新方法和新途径,进一步降低成本费用、提高效率。
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