一是以强化意识为先导,进一步加强对国家局、公司系列文件精神的学习,聚焦规范管理“四大攻坚”“五个支撑”中心工作任务,实现观念升级。二是以“四个全覆盖”为标准,对照采购目录进一步自查完善,将采购项目、责任主体、考评问责全覆盖要求落实到位。三是以建成“应招尽招、真招实招”保障机制为目标,持续加强招投标管理,严格落实“三关三审”“六个关口”“守关方法”等规定动作,努力促进“两个保障机制”稳步建成。四是以“1+2”模式为引领,按照“五公开”“八明确”要求,分类完善《公开目录》,进一步明确“五类事项”的公开内容、公开载体、公开范围、公开时限,确保办事公开民主管理与业务工作深度融合,顺畅运行。


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