全区行业14家单位就近分为6组,进行交叉互评。各单位按照《内蒙古自治区烟草专卖局关于开展精益管理互评工作的通知》要求,对照《精益管理工作评价表》和《精益管理关键指标评价表》,通过现场评价、沟通交流和结果反馈等评价流程,现场查阅了文件资料、调取数据进行测算,对精益管理基础工作培训宣贯、精益管理体系支撑、机制保障、目标实现,对精益物流、精益营销的精益关键指标完成情况进行了全面评价。
通过互评活动,各单位在精益管理工作中增强了互动、互助和互学,为更好地发挥精益管理在企业提质降本增效方面的积极作用和促进精益管理在各工作领域的应用奠定了基础。


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