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保持定力 实现有效益有质量可持续的发展

2015-09-28 yanpk02 1374阅读
谋事要实、创业要实、做人要实,就必须针对当前经济发展新常态,保持战略定力、增强发展自信,做到聚焦任务目标、聚力主动作为、聚神正风肃纪,努力走出一条效益更好、质量更高、结构更优的发展新路,努力形成全省系统聚精会神想发展、一心一意谋发展的局面。

大人不华,君子务实。

   谋事要实、创业要实、做人要实,就必须针对当前经济发展新常态,保持战略定力、增强发展自信,做到聚焦任务目标、聚力主动作为、聚神正风肃纪,努力走出一条效益更好、质量更高、结构更优的发展新路,努力形成全省系统聚精会神想发展、一心一意谋发展的局面。

聚焦任务目标 实现有效益的发展

   聚焦任务目标,就是要瞄准行业“保七争十缴万亿”年度目标,着力抓好全省系统“一个坚决实现、三个继续保持、三个进一步推进”各项工作。即坚决实现国家局凌成兴局长在广东调研时提出的“产销保持领头羊、税利争取进一位”工作要求,继续保持经济运行良好态势、卷烟营销工作力度、打假打私打非高压态势,进一步推进烟叶工作、企业管理、作风建设,确保顺利实现全年既定目标。

   咬定目标不放松。要站在全国全行业的大势谋大局,准确理解领会中央和国家局党组的战略部署,做到“花繁柳密处拨得开,风狂雨急时立得定”,紧紧咬住行业既定目标任务和国家局党组工作要求,持续做好稳销量、提结构、挺价格、控成本等各项工作,努力实现年度税利增幅目标。

   一抓到底不松懈。完成既定目标是一场考验耐力和韧劲的长跑。今年上半年,广东烟草商业系统认真贯彻国家局各项决策部署,实现了卷烟销量历史性跨越,打赢了提税顺价、遏制假私烟反弹两场攻坚战,保持了卷烟销量、税利、单箱结构三大指标同步增长。与此同时,区域发展不平衡日益凸显、保持持续增长压力日趋加大、保持打假打私和内管监督高压态势面临挑战、卷烟结构提升任重道远的难题仍然存在。全省系统党员干部要深刻领会国家局提出的“五努力一确保”工作要求,以稳中求进的沉着定力,积极作为、精准发力,做到紧盯目标不放松、认定道路走到底,不断积小胜为大胜。

  实事求是不折腾。基层是工作落实的末端。全省系统各级领导干部要深入基层和实际,亲身体验工作措施在基层末端的落实执行,切实摸清基层工作的重点难点,使工作部署更加科学合理,便于基层推进执行。要善于换位思考,对照基层一线的实际困难查找自身工作不足,杜绝安于现状、不思进取和贪大求全、蛮干冒进,使各项工作环环相扣、步步紧跟、持续发力,切实夯实有效益的发展基础。

聚力主动作为 实现有质量的发展

   聚力主动作为,就是要增强加快转变发展方式的主动性,主动认识、适应、引领新常态,善于在变中求新、求进、求突破,做到下好先手棋、趟出创新路。

   敢破旧念。广东省烟草专卖局(公司)地处全国改革开放前沿,由于改革早、发展靠前,个别同志不同程度存在固步自封、蹈常袭故思想,缺乏再进一位、再攀一峰的朝气和锐气。要结合新常态下的新任务、新要求,敢于破旧立新、善于推陈出新,尤其要摒弃清除“多请示,多汇报,出了问题找不到”“宁可不干事,保证不出事”等消极无为思想和“当老好人、做太平官”的陈规陋习,做到敢字当头、勇字为先。

   敢出新招。要贯彻落实国家局党组的决策部署,结合广东烟草商业系统实际,持续深化“四个体系”建设。针对广东卷烟市场特性,进一步推进市场化取向改革和省级营销平台建设,着力构建符合消费特点、消费结构的品牌规格结构体系;立足行业打击假私非烟“主战场”“主阵地”的实际,着力构建符合广东区域特点的打假打私打非、专卖内管、市场监管体系;积极加强与工业企业在货源组织供应、品牌营销培育、市场信息共享、品牌市场维护等方面的协同机制建设,着力构建符合广东市场特点的共育品牌、共建市场的工商协同体系;认真研究分析全省系统干部职工队伍现状,着力构建有效支撑企业持续健康发展的文化、人才、制度体系。与此同时,把“四个体系”建设与编制“十三五”规划有效对接,不断聚集发展建设的新思路、新举措、新优势。

  敢于担当。全省系统各级党员干部要具备不甘平庸的血性和品节,切实把干事创业记在心中、抓在手上、扛在肩上。要树立“为官一任、造福一方”理念,一切工作从群众利益着眼、从发展大局出发,不好高骛远、不急功近利、不贪图显绩,准确把握大势、谋成好事。要胸怀“时不我待,只争朝夕”的使命感,把全部心思和能量凝聚到干事创业上,把最大功夫下到抓落实上,把全部本领用在促发展上,做到先人一步、胜人一筹、快人一拍、走到前列。

聚神正风肃纪 实现可持续的发展

   聚神正风肃纪,就是要以“坚持、巩固、深化、拓展”为要求,持续推进党风廉政建设工作常态化,努力形成山清水秀、崇廉尚实、遵纪守法的良好政治生态。

   念好“紧箍咒”。作风正则队伍强,纪律严则事业兴。要深入开展“三严三实”专题教育,持续保持整治“四风”高压态势,对明确的整改事项,一个时间节点一个时间节点地监督、一项问题一项问题地解决,切实把一条条、一件件落实到具体工作上、体现于日常行为中,做到不见成效不撒手。

   敢挥“问责棒”。治企先治人,严纪先严官。要强化建章立制,严格按制度管权管事管人,防止制度成为“稻草人”“纸老虎”。要按照中央有关规定,健全从严管理干部的制度,对那些干事创业慢半拍、小半步、差一点的“太平官”“滑头官”严格问责,有效解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题。

   立起“风向标”。要按照好干部“五条标准”和“做政治的明白人、做发展的开路人、做群众的贴心人、做班子的带头人”四点要求,把那些忠诚、干净、敢于担当的干部用起来,切实堵住靠“拖”糊弄群众、靠“媚”取悦上级、靠“推”逃避责任、靠“熬”获取晋升的通道,有效增强干部队伍活力。

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