上海烟草集团海烟薄片公司从“五个视角”提高精益制造能力

自2014年上海烟草集团太仓海烟烟草薄片有限公司提出“五防一稳”质量工程以来，公司以稳定和质量为中心，以关键技术为研究重点，进一步加强风险防范控制，从“五个视角”不断提升技术突破能力和精益制造能力。

一是明确指标要求，落实责任岗位。以“防结块、防散包、防霉变、防异味、防虫害”5个预防重点及“稳水分”1个质量重点，结合案例分析确定影响因素，合理制定纠正预防措施，并逐步落实到责任部门与岗位。

二是精炼管理流程，形成标准制度。根据“五防一稳”质量工程要求，提炼质量判异与关键设备判定标准，逐步完善过程质量指标控制流程，并结合质量管理体系初步形成质量防差错管理模式及应急预案。

三是规范生产清洁，建立预控体系。为实现“霉变”等三个质量关键点的控制，公司编制了《生产线清洁手册》，建立有效的预防控制体系。

四是严抓加工性能，提升顾客满意。对制造过程中影响产品加工性能的关键控制点提供防差错管理手段，切实解决产品加工短板。

五是采用实时监控，及时排除异常。通过“实时监控、风险防范、强化考核”等方面，稳定控制过程及成品水分，设置超标水分产品通道，有效提高成品出柜水分的稳定性。