一是讲求策略。组织客户经理对象山、大塘、恒湖、联玗等多个乡镇零售客户进行深入走访的基础上,认真听取零售户意见、建议,从同价位卷烟中找出金圣卷烟的市场成长空间,并确定了以金圣(庐山)为主,金圣(硬黑老虎)、金圣(鸳鸯喜)、金圣(时代福)为辅的金圣品牌培育策略。
二是加强服务。营销人员对金圣新品上柜率、动销率“两率”进行持续跟踪,针对上述“两率”指标达成不理想的零售客户,与客户一道认真查找原因,并从如何加强宣传促销等营销技巧上想办法,帮助零售客户提升“两率”。
三是精益选点。在新品投放选点上注重“精益”二字,重点把握销售能力较强和品牌推荐能力较强“两个较强”的标准,同时兼顾店面形象、位置、配合度三个维度,提高选点的精准度,为培育新品打牢基础。


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