湖南常德市烟草专卖局(公司)物流中心为进一步完善非法人实体化运作模式,切实做到人员自主调配、资产自主管理、费用自主支配、薪酬自主分配,自2015年起自主核算物流费用,在独立核算过程中采取“三步走”,解决“报账流程不清晰、审批手续繁琐、附件要求不明确”问题,强化成本意识、责任意识和竞争意识,激发自主管理的积极性。
“第一步”,建立财务报账标准化制度,规范财务报账机制。分类界定市局机关和物流中心费用报销项目,并按照物流定额费用项目明细,分部门分环节规范报销流程和附件要求。
“第二步”,全员参与标准化制度学习培训,提升业务水平。多次开展标准化制度的学习讨论,征集各部门的意见和建议,优化修订标准化制度,防止费用项目的错漏,避免生产管理环节的遗漏。
“第三步”,领导重视,专家参与,有效推进标准化制度的实施。将物流中心财务报账标准化制度修订稿交市局财务科、审计科审核,确保符合财务、审计制度规定,并提交相关领导审批后通过内网公示,有效约束财务报账行为,避免报账时有章不循、有据不依。


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