卷烟品牌 岁末将至，为完成12月份销量计划和税利指标，做好2015年收官之月，近日，安徽省淮南市烟草专卖局（公司）强化工作举措，部署分解计划指标，确保完成年度各项工作任务，为明年开局争取更多的主动。
一是强化思想认识，树立必胜的信心和决心。通过召开动员大会，加油鼓劲，要求各单位（部门）做好充分的思想准备，积极发扬“5+2”、“白加黑”的精神，坚定“革命+拼命”的勇气和信心，把营销任务当作当前最重要的工作来抓。
二是强化市场管理，加大宣传促销力度。进一步发掘市场潜力，紧抓大型商超，重点关注中小客户，充分发挥重点品牌的调控作用，努力提升卷烟销售结构，最大限度的满足市场需求。同时，实时关注工业公司调控政策，积极做好适销卷烟的调拨以及宣传物料的调转、发放和记录等工作。
三是强化全员营销，落实计划任务安排。将机关全体人员分别包干挂片，固定到线路，深入市场一线，积极宣传营销策略，了解零售客户动销存、盈利水平等情况，为营销决策提供第一手资料。并且将销售计划具体要人，分解到每一天，建立日报、周报、旬报制度，分析、测算各项指标及客户经理完成进度，时时跟踪监测。
四是强化专销结合，严格规范管理。结合销售订单，重点关注进货大户，定期盘点库存，了解卷烟动向，下更大力气查处真烟非法流动。充分发挥“大内管”监督机制，积极应用“APCD”工作法，认真监测卷烟销售数据，及时发现市场异常情况，严格查处各类违法违规行为。