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河南中烟洛阳卷烟厂“三项创新”夯实企业采购管理工作

2016-01-05 lfq666 1983阅读
按月、季、半年、全年的时间点进行划分。项目管理员对照采购项目清单月底逐项登记;兼职采购管理员每季度自查并上报结果;厂部每半年对采购项目档案进行抽查考核。同时,采取机动、灵活的方式对采购项目工作的各个环节进行实时监督规范。

近期,河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂以规范采购档案为抓手,不断优化管理方法,实施“三项创新”,全面构建采购项目档案常态化、规范化、机制化运作保障体系。

一是建立优秀档案展示平台。按照精益管理编制采购项目“一项一卷”标准化资料模板,按五种采购方式,建立实物档案和网络资料信息,分别设置可视化的学习交流资料库,把优秀档案的引领带动作用落到实处,做到标准统一,效率提升。

二是建立档案监督自检机制。按月、季、半年、全年的时间点进行划分。项目管理员对照采购项目清单月底逐项登记;兼职采购管理员每季度自查并上报结果;厂部每半年对采购项目档案进行抽查考核。同时,采取机动、灵活的方式对采购项目工作的各个环节进行实时监督规范。

三是发放档案验收“合格证”。在采购项目档案验收环节“增设岗位,设立关卡”。要求各部门项目签订合同一个月内完成资料收集归档工作,采购职能部门设立专职人员一名,按照“一项一卷”标准逐个验收,验收合格颁发“档案验收合格证”,全面提升采购档案痕迹化管理水平。

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