为确保2016年一季度卷烟营销工作实现良好开局,进而为全年营销工作打下坚实基础,近日,蚌埠市公司召开专题会议,明确从货源组织、品牌培育、客户服务、宣传促销、组织保障方面,精心部署2016年初双节市场的卷烟营销工作。
一是把握需求,组织货源。线上+线下双线调研元春市场信息,认真分析元旦、春节卷烟市场消费需求、消费人群变化特点,合理预测卷烟需求数量和结构,积极组织货源,及时调整访销周期,科学差异化投放货源。
二是培育品牌,提升结构。开展品牌评价工作,做好品牌品类梯次建设。分区域、市场类型、零售业态,确定重点培育品牌,因地制宜针对性培育。利用微信服务平台和移动管家工具,线上+线下双线宣传,合理引导一、二类卷烟尤其是省内烟的消费结构提升。
三是注重沟通,优化服务。开展新年客户大拜访工作,借助互联网载体,搭建工商零消互动的平台,构建面向消费者与零售户并重的科学营销体系。加强客户拜访服务内容管理,延伸服务深度。科学依据客户需求、贡献率、拜访效率维度,优化客户拜访服务频次和形式。
四是两个兼顾,强化促销。兼顾老品和新品两个层次,零售客户和消费者两个层面,对重点品牌尤其是省产黄山系列、皖烟系列积极开展“线上线下”、“乡情营销”、“节日营销”等促销活动,开拓市场空间,挖掘消费潜力。
五是提供保障,细化目标。完善经济运行分析小组结构和职责,提供组织保障的同时,分解营销工作目标。具体到每月、每日、各营销部、各线路。做到边干边算,边算边干,日日跟踪。


卷烟品牌