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武平做好节日卷烟品牌培育工作

2016-02-16 陈彩琼 1064阅读
加强终端骨干品牌的培育。客户经理通过指导零售客户在产品陈列、卷烟专柜摆放等方面突出重点培育的品牌,提炼品牌卷烟的卖点,宣传品牌的吸味特点、品牌文化、卖点

    “你看,红军灰是我们自己家乡产的烟,低调有品味,再搭配一些土特产,带上去就是家乡特色的礼品了。” 在九九红商行,老板正向外地工作回乡的客户推荐卷烟,客人高兴地买走了两条红军卷烟

    武平分公司客户经理通过强化市场走访的形式,协助零售客户做好品牌培育工作,一是加强终端骨干品牌的培育。客户经理通过指导零售客户在产品陈列、卷烟专柜摆放等方面突出重点培育的品牌,提炼品牌卷烟的卖点,宣传品牌的吸味特点、品牌文化、卖点;二是抓住时机推出需要培育的品牌卷烟。由于外出人口回流,节后返城大潮的推动,卷烟品牌需求多样化,片区客户经理通过指导零售客户用一些消费者“求新、求奇”的消费心理,及时推出新品牌卷烟,积极介绍宣传;三是加强品牌上柜等细节服务工作,加强现代终端户“生动化”陈列,将卷烟品牌最直观的形象展示给消费者,吸引消费者“眼球”,最终达到品牌宣传效果的最大化。

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