北京烟草营销中心三措施稳定货源 积极推进卷烟销售

    为落实《国家局关于做好2016年一季度卷烟营销工作的通知》（国烟办[2016]20号）和市局（公司）领导要求，针对2月访销周期临时调整的工作安排，营销中心采购管理部采取三措施，有效保障货源稳定，积极推进一季度卷烟销售。

   一是积极响应，加强管理。密切关注商业存销比变化，积极落实国家局3月底重点品牌主导规格在主销市场的商业存销比要降至0.6以下的要求，根据市场状态优化货源，控制货源调入，缓调、限调不适销货源，为减少社会库存创造有利条件，顺畅销售渠道。

   二是快速反应，衔接货源。由于2月的访销周期由三个调整为四个，采购管理部第一时间与各工业公司沟通，提前安排到货日期，确保货源充足，与访销协调同步。

   三是深入分析，顺应市场。根据今年元月销售数据进行深入分析，按品牌规格总结、剖析销售状况，按市场需求衔接调货，按动销效率控制调货，在保证充足的基础上合理优化货源，为节后顺利销售提供有力支撑。