会议组织与会人员系统学习了LTPM(精益全员管理)体系并进行了优秀案例分享,总结了工厂精益管理工作推进情况,结合工厂前期精益管理工作基础和取得的成效,选定了三个精益管理样板区,并以此为切入点,以点带面,推进精益改善活动,系统提升工厂精益管理水平。
会议安排部署了工厂下半年精益管理的推进计划和重点工作,提出深化精益管理工作的具体要求。
玉烟班子成员及各部门主要负责人,部门精益管理推进负责人、精益管理样板区负责人、精益管理推进办公室成员等80余人参加会议。
会议组织与会人员系统学习了LTPM(精益全员管理)体系并进行了优秀案例分享,总结了工厂精益管理工作推进情况,结合工厂前期精益管理工作基础和取得的成效,选定了三个精益管理样板区,并以此为切入点,以点带面,推进精益改善活动,系统提升工厂精益管理水平。
会议安排部署了工厂下半年精益管理的推进计划和重点工作,提出深化精益管理工作的具体要求。
玉烟班子成员及各部门主要负责人,部门精益管理推进负责人、精益管理样板区负责人、精益管理推进办公室成员等80余人参加会议。
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