日前，浙江省烟草专卖局（公司）召开2017年全省系统企业管理工作会议，回顾总结2016年工作，分析当前形势，安排部署2017年工作任务。省局（公司）有关领导参加会议并讲话。
会议分析了当前企业管理工作面临形势和挑战，强调要明确定位，做到“三个坚持、三个着力”：一是坚持“稳中求进”，着力在优化资源配置上下功夫；二是坚持精实管理，着力在深化职能转型上下功夫；三是坚持创新驱动，着力在强化管理改善上下功夫。
会议对2017年全省企业管理工作提出“五个突出、五个持续”的重点任务：一是突出“互联网+”，持续深化精实管理；二是突出短板改进，持续深化分层分类对标；三是突出严格规范，持续提高三项工作水平；四是突出机制完善，持续推进创新型企业建设；五是突出责任担当，持续加强企管队伍建设。
会议期间，有关单位就重点工作推进进行了汇报交流，与会代表围绕2017年企管工作总体要求和部署展开了分组讨论。
省局（公司）有关职能部门负责人，各地市局（公司）分管领导、企管部门负责人及相关工作人员参加了会议。
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