日前,大连烟草沙河口区局(分公司)召开了组建以来的第一次全员工作会议。会议主要内容是进一步深入贯彻落实2016年大连烟草工作会议精神,安排部署区局(分公司)近期工作,探索专销协同双下沉新模式等。
会议首先向全体员工传达了刘宁局长在2016年大连烟草工作会议上的报告内容,号召全体干部员工紧紧围绕市局(公司)制定的“瞄准三个点,补齐三短板,跨越三条线,重振三雄风”工作目标,立足辖区实际,进一步做实市场基础,进一步提升营销服务、专卖监督水平,加大培育适销对路的重点品牌卷烟,群策群力应对经济下行带来的不利局面,并在此基础上进一步深化细化各项工作,为实现大连烟草“2973”任务目标做出应有的贡献。
会议对近期工作提出三项要求。
一是立足本职,全力以赴,各项工作展现新风貌。全体干部员工要从岗位职责出发,迎难而上、勇挑重担,通过精耕细作辖区市场,切实发挥机构调整带来的机制改革红利,确保卷烟营销、专卖监管、综合管理各项工作在原有基础上取得新突破。
二是立足实际,加速融合,专销协同双下沉。区局(分公司)领导在大家研讨的基础上,重点对专销协同的目的、意义、机制等方面做了解读,确立了现阶段开展专销信息协同,共同分析市场、分析评价目标客户,共同研讨具体的客户服务管理措施等工作任务。
三是完善制度,理顺流程,创新进取取得新业绩。各科室要立足市局(公司)制度规章,结合沙河口区局(分公司)实际,总结实践中反复验证形成的流程和规定,通过补齐制度短板,优化现行工作流程,力争在最短的时间内实现“三顺”,即人心要顺、工作流程要顺、各部门衔接要顺。
会议还选举产生了沙河口区局(分公司)工会分会主席及干事。


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