深化向改革要红利,日前,浙江省烟草专卖局(公司)明确,要全力以赴抓好重点改革,坚持干部人事管理、机构调整、收入分配、绩效管理四方面工作协同实施,切实提高改革综合效益,努力激发内部发展活力。...[阅读全文]
河北省烟草专卖局(公司)结合检查考核中发现的问题,安排部署全省行业安全管理工作,为经济运行稳中提质增效营造安全稳定环境。...[阅读全文]
对于很多企业来说,看清整个行业的发展趋势很重要。特别是在当今激烈变化的年代,各行各业都面临着行业的跨界与颠覆,谁把握了行业的发展趋势,谁就会在市场上取得竞争的主导权。...[阅读全文]
为部署安排好抗灾救灾工作,陕西省局(公司)先后召开专题会议,印发了《关于做好当前烟叶抗灾救灾工作的紧急通知》,要求全省烟叶产区当前抗灾救灾工作要坚决做到“三个坚持”、“三个一致”。...[阅读全文]
该项目通过理论分析与实地调研相结合的方法,对该公司的供应链与成本管理现状进行深入分析,结合目标成本、供应链、价值链管理的相关理论,构建基于供应链视角的、适合实际运营的供应链目标成本管理体系,旨在提升企业整体的竞争力...[阅读全文]
上海烟草集团有限责任公司召开三季度安委会暨“安全生产月”活动总结会。会议总结了集团上半年安全工作及“安全生产月”活动情况,部署了下阶段工作。集团公司副总经理唐煦出席会议。...[阅读全文]
川渝中烟财务管理部通报了公司2014年主要生产经营指标执行情况,分析了自主品牌成本现状、主要产品成本波动,以及产品配方变化、长期未使用物资库存等情况。...[阅读全文]
如果说习总书记提出的“三严三实”是从党风建设的政治高度提出的,是对全体党员领导干部的要求,有利纠正不良风气,抓好组织建设,提高党员领导干部的政治觉悟自觉践行群众路线,踏实工作。...[阅读全文]
2014年春节前夕推出的“微信红包”极富代表性,连行业巨头马云都感叹被马化腾来了一次“珍珠港偷袭”,并誓言“要杀到南极的企鹅家里去”,可见微信在发展上特别是营销策略上确实有不少先进的理念和做法。...[阅读全文]
高端卷烟品牌产品的市场培育,对于卷烟市场来说,具有非常重要位置,因为高端卷烟品牌产品能够提升卷烟品牌整体形象,能够扩大卷烟品牌市场影响力,能够带动卷烟品牌新产品快速进入到卷烟市场中。...[阅读全文]
老规格,老而不衰,越老越经典,越老越吃香。对照在《卷烟品牌规格管理办法》中所指出的每个品牌中销量或销售收入排名前三位的品牌规格统称为主导规格,主导规格在每个品牌销量或销售收入中所占到的比重力争保持在70%以上。...[阅读全文]
本次工运理论研究与基层调研所涉及面较广,涵盖了企业改革、办事公开、班组建设、职工素质提升、企业文化、女职工特殊权益保障、思想建设等与职工切身利益和企业发展密切相关的热点、难点和重点课题。...[阅读全文]
本专利在粗破及粉碎功率不变的前提下省掉了筛分工序,提高了产品合格率,产品合格率从以前的60-70%提高至95%以上,省工、省时、降低了能耗的同时有效保障了产品质量。...[阅读全文]
本文通过分析当前遏制非烟流通的主要措施,指出存在的问题后,利用先进的经济博弈理论剖析了非烟流通的原因,分析了参与者各方利益关键点,寻找出了遏制非烟流通的最优策略偶对,并结合当前烟草行业工作实际,对症下药,提出了遏制非烟流通的建议。...[阅读全文]
为了把服务工作落实到位,管理层除了加强基层人员的教育,让他们主动服务、主动工作外,还要强化考核,以压力来激发服务客户的动力,才能把服务工作做到位,把“与客户共创成功”的服务理念落到实处。...[阅读全文]
河南中烟介绍了上半年生产经营概况、原料采购及烟叶库存现状,表示河南中烟高度重视与中烟国际、香港天利公司的合作,愿与各方建立长效合作机制,聚焦政策研究和风险管控,发挥烟叶出口“外溢”效应,合力、合理盘活烟叶库存。...[阅读全文]
严格在线流量控制,做好入库、清选和线上的全程监控,突出抓好霉杂控制,严防炭化隐患。五是严把工艺关。严格按照技术标准做好工艺过程管控,试行开展加工成品监督发运工作。...[阅读全文]
以数据分析为基础,加强针对性经营指导。对零售客户历史购进和销售情况进行整理分析,结合当月货源和客户库存情况,帮助客户制定月订货计划,不断拓宽经营思路,明确经营方向。...[阅读全文]
现代终端客户经营指导策划书将作为现代零售终端建设的首要载体和落实依据。在后期的运行评价中,将根据策划书中对现代零售终端功能建设及发挥等角度细化指标,并进行综合测评。...[阅读全文]
要把满足客户利益、消费者利益作为日常走访的出发点和落脚点,在走访工作中一视同仁,没有亲疏远近之分。要尽一切努力做到公平、公正、公开,把服务当成是一种责任和义务,塑好行业形象,展示自身魅力。...[阅读全文]