延安卷烟厂通过“四查四对、精准投料”加强了配方管理,工艺质量管控水平稳步提升。四查即原料出库检查、入高架库检查、出高架库检查、原料投料检查;四对即对产地、对等级、对年份、对数量,确保产品配方原料备投料零差错。全程监护“延安”重点牌号生产过程,不断细化过程管控要求,形成《“延安”新品各工序工艺保障细则》。...[阅读全文]
从2019年8月8日至今的一年时间里,行业的目光一直注视着重庆中烟这个年轻的企业。不负众望,天子品牌这一年的表现可圈可点,月月有惊喜,处处是亮点,用数据和实际行动,展现出了重庆中烟作为追赶者应有的气势。又近一年「8月8」,重庆中烟天子品牌还将给我们带来哪些精彩,敬请期待!...[阅读全文]
涉烟违法案件处理周期从平均60天减少到7天,所需案卷文书从20多份减少到6份,零售户办事从“跑来跑去”到“少跑腿”甚至“零跑腿”……近年来,潍坊市局围绕提高行政执法效率、优化便民服务,探索出了一条轻微违法案件快速处理的新路子。...[阅读全文]
2017年,红塔集团紧跟行业发展形势,以适应市场需求为出发点,开拓品牌发展思路,规划“细中短爆”等创新品规。玉溪卷烟厂着力打造“创新典范工厂”,是承担产品创新的主战场之一。...[阅读全文]
烟草行业高质量发展道阻且长,防治形式主义的工作更要常抓不懈、久久为功。唯有以刮骨疗毒的勇气毅力,坚决狠刹歪风邪气,才能真正为基层减负,焕发创新活力,才能为企业正本清源,净化政治生态,才能让干部轻装上阵,以更加饱满的激情担当作为。...[阅读全文]
中国红起来。零售业有一个有趣的「七秒定律」,人们在挑选商品和服务时,只需要7秒就可以确定是否感兴趣,而在这短暂的7秒内,色彩的作用占到了67%。是的,色彩是最有力的武器,尤其当...[阅读全文]
目前,尽管在印度的国内市场上已经看不到如美国知名电子烟公司——Juul公司这样的合法品牌蒸汽类电子烟产品,但消费者仍然可以从当地的烟草商店购买到廉价且低质量的非法蒸汽类电子烟产品。...[阅读全文]
IQOS近日在日本发布了一款新口味:万宝路重薄荷。薄荷量要高于浓薄荷,比浓薄荷口味更凉。在日本售价530日元,同时在9家IQOS直营店上市。...[阅读全文]
2019年5月,这位常常往返郑州北京的律师,发现候车大厅的四个角落分别设有一个抽烟室,吞云吐雾的旅客进进出出,烟味弥漫。不久后,殷律师即以违反《公共场所卫生管理条例实施细则》为由,起诉郑州东站,要求拆除吸烟室。...[阅读全文]
面对市场监管不断出现的新情况、新问题,烟草行业对专卖管理工作的要求越来越严,对专卖队伍素质的要求也越来越高。加强基层专卖队伍建设对实现烟草行业高质量发展有着举足轻重的现实意义,因此提升专卖队伍素质就显得十分重要。...[阅读全文]
在今年浙江烟草商业系统纪检监察工作会议上,浙江省烟草专卖局(公司)提出,要建立健全“一盘棋、大规范、智能化”的浙烟特色监督体系,把“严”的主基调长期坚持下去。这是一体推进全面从严治党和从严治企的形势需要,也与国家烟草专卖局加快构建“职责明确、协调畅通、全面覆盖、防治一体”监督体系的要求一脉相承。笔者试从体系建设路径的角度,浅谈构建“1223”大监督体系的一些设想。...[阅读全文]
比如说,烟草品牌在品牌塑造、市场表达、消费连接受到诸多限制、刚性约束的背景下,围绕周边来进一步丰富内涵、生动形象、增加接触,进而实现——去品类标签——符号化输出,是可行的,甚至说是必要的,尤其考虑到品牌空心化的短板和风险,拓展烟草周边需要从技术和策略两个层面来加以重视和投入。...[阅读全文]
如果把品牌管理比喻成一条河流,品牌引入就是源头,品牌退出是开闸放水。做好品牌管理,不仅要重视源头引入,还要时刻关注水位防止河流暴涨,及时开闸放水,保持河流整体平衡。要从月均销量、存销比、客服满意度等方面进行充分调查,科学评估,为品牌退出提供决策依据,确保品牌平稳有序退出。...[阅读全文]
对烟草商业企业来说,品牌培育是一项常态化工作。如何做好这项工作,释放品牌动能,稳步提升卷烟结构、调优市场状态?笔者认为,需要商业企业练就“博大精深”之功。...[阅读全文]
放过风筝的人都知道,风筝要不断地往上爬升,必须逆风而行。对重点品牌培育来讲,目前也处于一个风口:线上消费之风盛行,“地摊经济”升温,影响着人们的消费行为和消费方式。...[阅读全文]
在小店经济中,卷烟零售终端是一个不可忽视的组成部分。长期以来,尤其是2011年烟草行业现代终端建设启动以后,各单位保持定力、久久为功,初步建成了以普通终端、现代终端、加盟终端、合作终端、直营终端为主体的零售终端体系,客户赢利水平和客我关系持续向好。...[阅读全文]
2020年美国雪茄零售商调研报告新鲜出炉,毫无悬念,富恩特雪茄再次成为年度最畅销雪茄品牌榜单第一名!不仅如此,让我们一起来回顾下往年富恩特雪茄获得的其他荣誉,你就会感叹:难怪富恩特雪茄会被选中进入中国市场!...[阅读全文]
GAVD四步工作法源自市场日常监管的工作思路,是指由信息收集整理(Gather),分析异常线索(Analysis)、问题验证核实(verify)及处理反馈(Do with)等4个工作节点形成的一套G-A-V-D闭环监管工作机制。...[阅读全文]
近年来,烟草行业坚持好干部标准,注重选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,把那些信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的干部选出来、用起来,坚持不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利,这为推动行业高质量发展提供了坚强的组织保证...[阅读全文]
面对新形势,应该从变中看到不变的发展规律和法则,以管理的确定性应对环境的不确定性。当前,从中央到行业均提出要实现治理体系和治理能力现代化,就业务运行链条来讲,不妨从“复杂问题简单化、简单问题标准化、标准问题流程化、流程问题制度化、制度问题信息化”入手,实现治理体系和治理能力现代化。...[阅读全文]