零售商铺 历史长河中，很多品牌昙花一现，短暂辉煌过后再难寻觅身影。“红塔山”却恰如巍巍红塔，历久弥新，在一代代消费者中形成了巨大的品牌号召力。
在云南中烟红塔集团及“红塔山”品牌60多年的发展过程中，“奋进”的特质无处不在，是构筑企业性格的重要方面。
1958年，第一包“红塔山”问世，靠的是一批老旧机器设备。当时，整个生产场地上没有一台像样的机器，整个车间噪声隆隆、尘土飞扬。
即便如此步履维艰，红塔人始终没有认输——在土坯围成的厂房中，用热水喷洒烟叶代替润叶，用铁锅炒烟丝代替烘烤醇化，用糨糊粘纸包烟。即使在这种条件下，一批工人仍然成长为行业技术能手，引领了多项技术革新。
改革与创新，自品牌诞生之初，就存在于“红塔山”的血液中。
在那个物质匮乏的年代，“红塔山”第一代配方师就尝试将稀有的白兰地、茅台酒和上等蜂蜜按比例精心调配，让优质烟叶呈现出更丰富的层次。
“在滤嘴烟尚未出现的年代，这无异于一次改革‘风暴’。”据玉溪卷烟厂退休老职工回忆，每一次面对挫折的时候，总有一种力量推动着他们前行，为他们指明方向。
在“红塔山”的奋进道路上，有两个时间节点值得铭记。
第一个时间节点在上世纪80年代。
1982年，中国烟草总公司云南省公司和云南省烟草专卖局相继成立，对全省烟草实行统一管理和经营，使云南烟草走上了持续快速健康发展的道路。
在这样的背景下，红塔人瞄准难得机遇，大胆投入。从1981年到1990年，玉溪卷烟厂先后引进了89台（套）具有当时世界先进水平的卷烟设备，“红塔制造”第一次实现了全过程自动化作业，玉溪卷烟厂也成为我国第一个年产量突破百万箱的卷烟企业。
与一流设备相匹配的是一流的原料和理念。1985年，红塔集团开始实施“烟田是第一车间”战略，这成为中国烟草行业发展史上一次标志性变革。借助这一改革，红塔人将目光投向更高更远的地方。他们把资金、技术投向烟田，帮助烟农提高科学种烟水平，大力推广先进烘烤技术，改善烤房建设。经过不懈努力，烟农收入提高了，“红塔山”的原料质量也有了保障。
一流的设备、一流的原料造就了一流的品牌。1996年，“红塔山”荣登“中国最有价值品牌”榜首，并连续7年蝉联第一。
第二个时间节点在21世纪初。
上世纪末，“红塔山”产销量急剧减少，经济效益连续下滑。逆境中，“红塔山”的奋进特质再次被激发出来。
2003年，红塔人创造性地提出了“市场是第一车间”战略，从管理思想、机构设置到生产运营再到营销推广等方面，进行了深度变革。这一次变革的成效在2005年得到印证，这一年，“红塔山”止跌回稳，红塔集团实现又一次跨越。
从2004年销量谷底到2007年的高峰，用了3年；到2009年实现100万箱的跨越，用了2年；2011年成为烟草行业首个突破300万箱的品牌，只用了2年。
近年来，通过营销观念和品牌塑造上的不断创新突破，“红塔山”在全国范围内打下广阔坚实的市场基础，先后推出的“传奇”“新时代”等产品得到了消费者和零售客户的认可。
2020年，面对千变万化的市场需求，红塔人以研发创新支撑品牌发展，通过科技创新强化体系建设，加快工艺革新改造，打造精品生产线，提高产品的科技含量，推出了“大经典1956”。
过去，60多年的激荡磨砺，铸就了“红塔山”永不止步的奋进精神和过硬的产品品质。
现在，“红塔山”关注大众消费的情怀，以精益求精的品质，继续成为广大消费者享受卓越品质的注脚。
未来，秉承“山高人为峰”精神，“红塔山”将再攀新高峰，在新时代里绽放出更加夺目的光彩！