集团战略管理的流程以战略规划为源头，通过对政策、市场、竞争对手的信息收集和分析，再结合对集团税利、品牌规划等的要求，将非量化的发展需求转变为具体可执行的指标，形成集团战略规划的总体目标。...[阅读全文]
培训旨在深入贯彻党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话特别是关于工人阶级和工会工作的重要指示精神，进一步加强工会干部队伍建设...[阅读全文]
二季度，菲莫国际卷烟销量为2228亿支，同比下降2.7%。其中万宝路销量为732亿支，同比增长1%。营业收入为78亿美元，排除汇率因素，同比增长4.5%。净利润为18.5亿美元，同比下降12.9%。...[阅读全文]
这次种植最明显的特点就是推迟播种。在烟叶种植带最南端的佐治亚州，由于4月天气寒冷，农民们报告说这是他们遇到的最迟的作物种植。...[阅读全文]
为了加强行业培训师队伍建设，进一步提高行业培训师的业务能力和水平，8月26日上午，烟草行业高级培训师能力提升培训班在中国烟草总公司职工进修学院举办。...[阅读全文]
“数据化”是云南中烟红塔烟草（集团）有限责任公司玉溪卷烟厂设备精益管理的基础。玉溪卷烟厂十分重视数据采集，对每一次设备分析都认真进行记录，为加强设备精益管理体系建设提供科学依据。...[阅读全文]
为确保12313举报平台运行有序、流程规范、监管有力，上海黄浦分局坚持“举报必查、疑问必答、责任必究”的承诺，重视流程管理，建立长效机制，连续多年保持100%群众满意度。...[阅读全文]
在公众利益诉讼听证会之后，包括印度首席法官R.M.Lodha在内的议员就信访内容指导政府做出答复，信访指出国家每年在公共和私营医疗上花费3000亿卢比用于治疗与烟草相关的疾病。...[阅读全文]
烟草商业利用“楼下店”信息推送功能，发布卷烟商品信息，实现零售客户与消费者的闭环。通过“楼下店”的桥梁作用，将烟草商业的服务延伸至消费者，进一步完善工商零一体化面消费者的营销体系。...[阅读全文]
玉山县局积极参与社会公益事业。在得知县总工会举办“金秋助学”活动时，愿伸出援助之手，帮助贫困学子圆大学梦，给贫困家庭走出困境的希望。...[阅读全文]
“芙蓉王”品牌诞生于1994年，其最初成功源自上市时就确立了恰当的竞争定位，这为后来持续创新释放定位威力提供了基础，当时中国市场的高端卷烟以中华、红塔山为主导...[阅读全文]
上海、贵州、湖南、江苏、湖北、安徽、深圳等七家卷烟工业企业技术中心代表，贵州省各市州公司技术中心负责人，贵州省烟科院部分客座研究员，贵州省烟科院院长冯勇刚参加会议并讲话，副院长陈尧主持。...[阅读全文]
作为“红塔山”品牌文化、技术、工艺、品质的集大成者，“红塔山(大师)”的研发，正是秉承了这种“红塔精神”，向大地盟誓：海阔天是岸，山高人为峰。...[阅读全文]
会议认真学习了《习近平总书记系列重要讲话读本》中《发展中国稳定中国的必由之路》、《全体中华儿女的共同向往》两个讲话内容，组织观看了教育影片《天上的菊美》，并围绕学习内容组织撰写学习心得、交流学习体会。...[阅读全文]
来自商业企业各基层单位的38个小组发布了自己的课题成果，其中，广西崇左市局（公司）选送的QC课题《提升真龙（海韵）一类烟销售比例》首次斩获全国商业企业质量管理小组比赛二等奖。...[阅读全文]
基层县局要以党的群众路线教育活动为契机，坚决克服“四风”，深入推进群众路线教育实践活动，及时把教育实践活动成果转化为工作动力，以良好的作风，努力推动烟草行业持续健康发展。...[阅读全文]
县烟草局、县纪委和县监察院领导分别就2014年烟叶收购工作形势、收购纪律、内部监管、加强各部门联合执法等进行了强调。县委常委、县委办主任邓兴伟就2014年烟叶收购工作进行了安排部署。...[阅读全文]
广西中烟工业有限责任公司召开2014年8月技改例会，会议听取了在建技改项目实施情况通报，分析了当前技改项目存在问题并提出解决措施，安排部署了下一阶段工作。...[阅读全文]
对质量业绩进行全方位评估，与历史水平比，与先进水平比，与稳态控制比，与发展态势比，寻找自身短板，开展持续改进，健全质量自触发改进机制，不断提升质量保障能力。...[阅读全文]
此次调研旨在通过对集团控股公司实施“八项考核”来进一步推进精益管理，提升集团整体基础管理水平。...[阅读全文]
卷烟品牌